財政部門預算管理中的內部控制研究.pdf

1、《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范（試行）》的正式實行，在全國行政事業(yè)單位中掀起了一場風暴。財政部門作為政府資金的主管部門，其內部控制制度尤為重要。一套健全的內部控制制度，有助于保證財政收支的規(guī)范性，充分發(fā)揮財政資金的使用效益。預算管理作為財政活動的一項核心業(yè)務，更需要有嚴格的內部控制制度。但目前的預算管理中仍存在著一系列的問題，如:預算編制過程中缺乏一定的內控機制、預算執(zhí)行隨意性強、沒有嚴格的預算追加程序等。因此建立預算管理業(yè)務的內部控制制度

2、尤為重要。
　　本文以B市為案例，對財政部門的整個預算管理過程進行分析，考察預算管理內部控制制度方面取得的進展，分析其內部控制制度的不足，并就財政預算管理中的內部控制制度建立健全提出對策建議。全文包括五部分。第一部分，是本文的緒論部分，論述了研究的目的、意義、國內外研究現(xiàn)狀以及研究方法和研究框架。第二部分，介紹了研究的相關概念及理論基礎。第三部分，以B市為案例，通過COSO框架，從控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息溝通和監(jiān)督評價五