國有企業(yè)文化建設的研究——以中國中化集團公司為例.pdf

1、國有企業(yè)文化建設的研究一一—’1以中國中化集團公司為例Studyontheenterprisecultureconstructionofthestated—ownenterprisetakingSinochemGroupasanexample學科專業(yè)：企業(yè)管理研究生：張妙傯指導教師：鄭春東副教授天津大學管理與經(jīng)濟學部二零一零年六月I摘要企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中所形成的企業(yè)經(jīng)營哲學，是指導企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營活動的一種思想觀念和行動準則。

2、在當今產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐加快，競爭日趨激烈的市場背景下，企業(yè)競爭成敗取決于企業(yè)的整體實力，而企業(yè)文化作為企業(yè)價值理念的一種體現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展壯大，適應激烈競爭而生存將起著越發(fā)重要的作用。如今現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)深入到了文化層面，文化的競爭是更高的競爭。而且加強企業(yè)文化建設已經(jīng)逐步被眾多有遠見的企業(yè)家列為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)代科學管理的重要內(nèi)容。作為被列入由中央國有重要骨干企業(yè)，中國中化集團公司在中國最大500家企業(yè)排名中列第11位。在人類進入二

3、十一世紀和中國加入WTO的形勢下，面對良好的發(fā)展機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，中國中化集團公司正在全面系統(tǒng)地構建優(yōu)秀的企業(yè)文化體系。本文通過對企業(yè)文化定義及企業(yè)形象及國有企業(yè)文化的發(fā)展過程、現(xiàn)狀及存在問題等方面的分析引入對中化集團的企業(yè)文化探討。本文共分七章。首先介紹本文的研究背景、意義、研究內(nèi)容，對企業(yè)文化的定義、內(nèi)涵、要素、結構、類型及作用進行了詳細地概述，從理論上說明了企業(yè)文化建設的重要性。其次闡述了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，為進一步