某商業(yè)銀行業(yè)務災備系統(tǒng)框架研究與實現(xiàn).pdf

1、業(yè)內對銀行災備系統(tǒng)的經(jīng)典解釋是:“災備不是一項技術，而是一項工程?！?br>　　國外銀行開展災備系統(tǒng)建設時間已久，不僅考慮破壞性災難的影響度，而且從業(yè)務應對，實施成本，技術實用性，當?shù)乇O(jiān)管法規(guī)、審計要求等全方面通盤對銀行災備系統(tǒng)進行定位，還會考慮到政府及服務商的關系等方面，現(xiàn)在已有多種比較成熟的銀行的災備系統(tǒng)建設模式。
　　現(xiàn)今，國內多家商業(yè)銀行也已經(jīng)開始有規(guī)劃的推動災備系統(tǒng)建設工作。雖然國內各商業(yè)銀行信息系統(tǒng)建設的集中化趨勢日益

2、明顯，核心業(yè)務信息系統(tǒng)的主要數(shù)據(jù)和處理邏輯日益集中到總中心集中處理，但是在今后相當長的時間內，所轄分支機構的業(yè)務信息系統(tǒng)在全行IT構架中作為分支機構前置處理、網(wǎng)絡匯聚、特色業(yè)務處理的基本定位不會發(fā)生大的變化。隨著全球網(wǎng)絡化的大規(guī)?？焖侔l(fā)展，24小時網(wǎng)上銀行、手機銀行、甚至微信銀行都以極快的速度融入千家萬戶的日常生活中。銀行業(yè)務的辦理也不再局限在銀行網(wǎng)點朝九晚五的正常營業(yè)時間段內。為客戶提供7X24X365全天候永不間斷的銀行服務已成事實

3、。
　　相對總中心機房數(shù)據(jù)集中的風險而言，商業(yè)銀行分支機構的生產(chǎn)機房同樣存在各種風險。作為直接面對銀行客戶的一線分支機構出現(xiàn)各類災害風險的概率，也同樣隨著24小時全天候營業(yè)時間的延長而逐步增大。一旦發(fā)生如供電中斷、火災、水災、地震等突發(fā)性災難事件，勢必將造成分支機構區(qū)域內銀行業(yè)務的大量癱瘓，對公、私客戶的正常資金往來造成重大影響。
　　為有效降低商業(yè)銀行所轄分支機構區(qū)域內信息系統(tǒng)的災難風險，及時完成災難恢復,保障客戶利益，滿