期貨農業(yè)經營模式及發(fā)展對策研究——以湖北銀豐棉花公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著中國農產品期貨市場的迅速發(fā)展，中國農業(yè)結構的調整和優(yōu)化，將會有越來越多的農產品在期貨市場上市，農產品期貨覆蓋面更廣，需要獲得服務的涉農加工企業(yè)會更多。因此，發(fā)展好“期貨農業(yè)”勢在必行，探索建立合理有效的期貨農業(yè)經營模式顯得十分必要。
　　本文首先分析了中國期貨農業(yè)三大經營模式特點及優(yōu)劣勢，分別是“農戶+涉農加工企業(yè)+農村合作社+期貨市場”模式、“土地流轉+規(guī)模種植+期貨市場”模式和“涉農加工企業(yè)+銀行+期貨公司”模式。繼而以湖

2、北銀豐棉花期貨公司為例，分析了公司采用的上述三種模式的經營效果，總計了銀豐棉花公司期貨農業(yè)經營經驗。
　　最后，本文歸納認為，中國期貨農業(yè)經營面臨的問題分為五個方面，一是中國農產品期貨種類不足、規(guī)模不大，二是期貨市場交易者素質不足，三是土地流轉運營模式不成熟，四是公司信貸支持不足及套保風險突出，五是農產品期貨市場的監(jiān)督管理體制不夠完善。針對性地，筆者提出了完善發(fā)展期貨農業(yè)經營模式對策建議，一是增加農產品期貨種類，擴大期貨市場規(guī)模，

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