基于BIM的商業(yè)地產運營項目管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國城市化進程的加快,商業(yè)地產開發(fā)項目遍布于國內大中小城市,但眾所周知對于業(yè)主而言,商業(yè)地產運營項目管理才是商業(yè)地產開發(fā)項目的重中之重。商業(yè)地產運營項目是一項復雜且系統(tǒng)的工作,傳統(tǒng)商業(yè)運營項目因管理技術手段落后,運營組織流程構建不合理和運營風險難以把控等問題已經給不少業(yè)主帶來巨額的成本壓力和不小的經濟損失,因此,為了商業(yè)地產項目在我國健康快速的發(fā)展,更新運營管理技術,改善傳統(tǒng)運營組織模式,對運營風險進行嚴格的把控,并建立一整套切實且

2、適用的商業(yè)地產運營項目管理體系,已成為一個亟待解決的問題。
　　因商業(yè)地產運營項目周期內所有的需求和問題的解決都需要在建筑本身擁有的信息基礎上才能進行,而建筑信息模型 BIM(Building Information Modeling,簡稱 BIM)正是一個在商業(yè)地產項目開發(fā)全壽命周期內,包含了設計階段,施工階段和運營階段最完整的信息化模型,所以在明確 BIM可以為我國商業(yè)地產運營項目帶來毋庸置疑的價值后,本文為構建基于 BIM的

3、商業(yè)地產運營項目管理體系做了下面三方面研究:
　　(1)基于 BIM商業(yè)地產運營項目的運營與維護管理——通過深度挖掘傳統(tǒng)商業(yè)地產運營項目在運營與維護管理上的弊端,應用 BIM理念與價值,展現(xiàn)在 BIM技術下的商業(yè)地產運營項目應用價值;
　　(2)基于 BIM商業(yè)地產運營項目的組織管理——借助扁平化組織的優(yōu)勢,構建基于 BIM的商業(yè)地產運營項目組織模型;
　　(3)基于 BIM商業(yè)地產運營項目的風險管理——應用螺旋模型和

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