A集團(tuán)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用普及，越來越多的企業(yè)開始重視信息化建設(shè)，企業(yè)開始利用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部的信息進(jìn)行管理和分析。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作，大量的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息和財(cái)務(wù)信息給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來一定的難度和挑戰(zhàn)。
　　隨著近幾年A集團(tuán)公司業(yè)務(wù)越來越多元化，集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大，發(fā)展速度迅速提升，組織架構(gòu)日益復(fù)雜，相應(yīng)的集團(tuán)管控難度也逐漸增加，原有的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足集團(tuán)的需要。本文充分借鑒當(dāng)前國內(nèi)外財(cái)務(wù)管理理論以及

2、關(guān)于財(cái)務(wù)軟件方面的研究成果與思路，考量當(dāng)前我國企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)水平現(xiàn)狀，提出自己的設(shè)計(jì)思路以及設(shè)計(jì)方法。首先對(duì)A集團(tuán)公司當(dāng)前的管理、信息化現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析，然后根據(jù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀和信息化目標(biāo)提出了集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化整體方案，設(shè)計(jì)了系統(tǒng)的整體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，再對(duì)系統(tǒng)各個(gè)功能模塊進(jìn)行劃分，并主要從用戶管理、費(fèi)用管理、全面預(yù)算、結(jié)算管理、財(cái)務(wù)分析、企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化等方面對(duì)方案進(jìn)行了詳細(xì)描述。對(duì)此方案做了技術(shù)、實(shí)施服務(wù)與應(yīng)用實(shí)踐等方面的詳細(xì)說

3、明，最后利用軟件工程技術(shù)實(shí)現(xiàn)了A集團(tuán)公司的集團(tuán)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)并通過測試。
　　本系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)A集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，并且如今已經(jīng)成功地投入使用，取得了良好的運(yùn)行效果，可以充分地為A集團(tuán)公司內(nèi)部提供良好的運(yùn)營環(huán)節(jié)，具有一定的靈活性，充分滿足子公司對(duì)于個(gè)性化財(cái)務(wù)管理的基本需求，同時(shí)可以為整個(gè)集團(tuán)的未來發(fā)展提供全面、健全以及完善的財(cái)務(wù)管理解決方案。本系統(tǒng)運(yùn)行過程安全且穩(wěn)定，這為今后的企業(yè)單位財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)給予了一定的理論基礎(chǔ)與