現(xiàn)代企業(yè)員工心理資本與員工績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究.pdf

1、當(dāng)前環(huán)境的變動(dòng)不居，技術(shù)變革的加快，讓壓力和挑戰(zhàn)無(wú)處不在。組織為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，員工積極的心理狀態(tài)顯得尤為重要。越來(lái)越多的企業(yè)管理者意識(shí)到，員工心理資本的開(kāi)發(fā)已逐漸成為人力資源管理實(shí)踐活動(dòng)的新取向。員工的心理資本即員工表現(xiàn)出的積極的心理狀態(tài)將決定著員工的態(tài)度和行為。通過(guò)培育員工的心理資本，將會(huì)使員工在壓力和挑戰(zhàn)面前變得更加從容，并主動(dòng)積極地應(yīng)對(duì)外界的變化和組織的變革，從而獲得個(gè)人成長(zhǎng)和績(jī)效提升。員工在工作中積極主動(dòng)，會(huì)激發(fā)團(tuán)隊(duì)的激情和

2、活力，最終實(shí)現(xiàn)組織的績(jī)效目標(biāo)。國(guó)外的相關(guān)研究表明，員工的心理資本對(duì)員工的績(jī)效有很好的預(yù)測(cè)作用，心理資本的開(kāi)發(fā)和提高有助于提升員工績(jī)效。因此，如何獲取、開(kāi)發(fā)和利用員工的心理資源，提高員工的個(gè)人績(jī)效，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，這不僅是企業(yè)必須面對(duì)的實(shí)際問(wèn)題，也是理論界的重要研究課題。
　　 由此可見(jiàn)提升現(xiàn)代企業(yè)員工的心理資本，將會(huì)激發(fā)員工的心理潛能，并以最大的熱情投入到工作中，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目標(biāo)和組織的目標(biāo)。但是目前國(guó)內(nèi)關(guān)于心理資本

3、的各方面研究還很少，在企業(yè)中對(duì)員工心理資本開(kāi)發(fā)的實(shí)踐活動(dòng)也還處在初步的探索階段。因此本選題擬以合肥地區(qū)的部分企業(yè)的員工為樣本，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)證分析的方法，了解現(xiàn)代企業(yè)員工心理資本的現(xiàn)狀，進(jìn)一步地深入探討心理資本與員工績(jī)效兩者之間的關(guān)系，提升國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)心理資本和員工績(jī)效兩者關(guān)系的認(rèn)知。最后在實(shí)證研究結(jié)果的基礎(chǔ)上，基于心理資本提出針對(duì)性的建議。希望在充實(shí)中國(guó)文化背景下心理資本理論的同時(shí)，對(duì)企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐活動(dòng)也提供一定的指導(dǎo)意義。<

4、br>　　 全文共分為五個(gè)部分：
　　 第一部分為緒論，介紹了本文的選題背景、論述了研究目的及意義、闡述了本文的研究思路、研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)。
　　 第二部分為文獻(xiàn)綜述，主要是回顧和總結(jié)了心理資本、員工績(jī)效以及心理資本與員工績(jī)效相關(guān)關(guān)系的研究成果，并對(duì)以往的研究分別進(jìn)行了評(píng)述。
　　 第三部分主要是在已有研究的基礎(chǔ)上構(gòu)建了本文的理論模型，提出了研究假設(shè)，并選取了合肥地區(qū)部分企業(yè)的員工作為研究對(duì)象，同時(shí)設(shè)計(jì)了調(diào)查問(wèn)