產品創(chuàng)新過程中知識管理初探.pdf

1、面對產品生命周期縮短,顧客對產品和服務的要求越來越高的市場趨勢,產品創(chuàng)新成為企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地的重要發(fā)展戰(zhàn)略。新產品開發(fā)是創(chuàng)造性思維和靈活運用知識和經驗的過程,因而知識作為企業(yè)的核心競爭要素的作用越來越顯現(xiàn)出來。知識管理是高科技企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的重要源泉,但許多知識管理的研究成果表明,盡管知識已顯式存儲在企業(yè)內部的信息系統(tǒng)中,但企業(yè)員工未必意識到某些知識與其所承擔的工作或任務相關。因此,知識管理在企業(yè)實踐中面臨著一個重要問題

2、,即如何將知識及其管理過程融入到企業(yè)的業(yè)務流程中。
　　 本文第一章介紹了目前產品創(chuàng)新和知識管理方面的研究現(xiàn)狀;第二章綜述介紹產品創(chuàng)新和知識管理的理論基礎,包括產品創(chuàng)新的定義、內容及特征,以及知識的定義、特點和類型,知識管理的定義與內涵,知識管理的目的及內容;第三章介紹了以新產品開發(fā)為主的產品創(chuàng)新的過程階段,根據(jù)知識管理的理論框架,詳細分析了各個階段的知識內容及其管理過程,并討論了產品創(chuàng)新和知識管理的相互作用:第四章以電子護照安