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文檔簡介
1、論文基于T公司汽車產(chǎn)品售后問題分析以及快速解決,提高顧客滿意度作為研究背景,從理論分析以及實際產(chǎn)品工程應(yīng)用的角度出發(fā),系統(tǒng)研究了汽車產(chǎn)品售后問題解決流程以及零部件的售后質(zhì)量改進(jìn)方法,重點關(guān)注了售后質(zhì)量問題的改進(jìn)效率以及具體質(zhì)量工具的使用。
論文首先分析了國內(nèi)外的汽車售后市場特點,結(jié)合制造業(yè)特點以及汽車質(zhì)量管理的現(xiàn)狀,分析了零件質(zhì)量改進(jìn)中的不同工具的運用原則,針對企業(yè)存在的實際問題,提出本課題的研究內(nèi)容。以T汽車公司的售后市場的
2、客戶抱怨的數(shù)據(jù)分析入手,找出影響售后表現(xiàn)的最重要的問題,并研究解決問題的流程和方法,運用Red-X方法進(jìn)行汽車零部件售后質(zhì)量改進(jìn),同時將所獲的經(jīng)驗反饋在前期的設(shè)計和制造過程,建立一套預(yù)警機制。
接下來論文選取了汽車產(chǎn)品售后對顧客感知影響最大的汽車零件噪音問題為例,分析了造成顧客抱怨的各種相關(guān)因素,并運用售后質(zhì)量的問題分析流程,確定了產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的區(qū)域,運用Red X方法查找根本原因。通過標(biāo)準(zhǔn)流程即具體問題的定義、項目的定義、策
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