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文檔簡介
1、IT企業(yè)是信息技術和知識經濟發(fā)展的產物,也是技術和知識高度密集型企業(yè),在信息產業(yè)的發(fā)展中起著舉足輕重的作用。知識型員工作為知識、信息技術與創(chuàng)新活動的載體,是IT企業(yè)最具價值的核心員工,也是IT企業(yè)人力資源管理的重中之重。IT企業(yè)能否在激烈的市場競爭中獲取優(yōu)勢,很大程度上取決于IT企業(yè)知識型員工的勝任力水平,知識型員工只有具備與所在IT企業(yè)戰(zhàn)略目標和崗位需求相匹配的勝任力特征,才能為企業(yè)的長遠發(fā)展提供源源不絕的動力。因此,探討IT企業(yè)知識
2、型員工的哪些勝任力特征對企業(yè)績效存在正向影響,這些勝任力特征對企業(yè)績效的影響程度有多大,不僅是西永微電園IT企業(yè)發(fā)展和行業(yè)競爭的迫切需要,也是IT行業(yè)人力資源管理領域應該關注的焦點問題。
本文以西永微電園為例,探討IT企業(yè)知識型員工勝任力對企業(yè)績效的影響程度和方向,旨在找出能夠提升IT企業(yè)績效的關鍵勝任力特征,通過提高IT企業(yè)知識型員工勝任力水平來提升企業(yè)整體績效。為此,本文主要進行了以下研究:⑴選取知識型員工勝任力維度和IT
3、企業(yè)績效評價指標。在研究國內外相關理論和文獻綜述的基礎上,結合IT企業(yè)知識型員工的群體特征,科學選取勝任力維度和企業(yè)績效評價指標;⑵提出IT企業(yè)知識型員工勝任力對企業(yè)績效影響的研究假設和理論模型。根據(jù)國內外有關勝任力對企業(yè)績效影響的相關研究,結合知識型員工勝任力的維度和IT企業(yè)績效評價指標,提出勝任力對企業(yè)績效影響的研究假設,并構建出理論模型;⑶分析IT企業(yè)知識型員工勝任力對企業(yè)績效的影響程度和方向。對問卷數(shù)據(jù)進行相關分析和回歸分析,探
4、討IT企業(yè)知識型員工的哪些勝任力會對企業(yè)績效產生影響,以及產生影響的程度和方向。
本研究表明:①確定了知識型員工勝任力維度和企業(yè)績效評價指標。IT企業(yè)知識型員工勝任力由知識技能、個性特質、職業(yè)素質、邏輯思維和發(fā)展創(chuàng)新5大維度構成;選取財務績效指標和非財務績效指標對IT企業(yè)績效進行綜合評估。②IT企業(yè)知識型員工勝任力對企業(yè)績效存在顯著的正向影響?;貧w分析結果顯示,IT企業(yè)知識型員工勝任力及其5個維度均對企業(yè)績效存在顯著的正向影響
5、;除職業(yè)素養(yǎng)以外的知識技能、個性特質、邏輯思維和發(fā)展創(chuàng)新這4個勝任力維度與財務績效存在顯著的正向影響;除知識技能以外的個性特質、職業(yè)素質、邏輯思維和發(fā)展創(chuàng)新這4個勝任力維度與非財務績效存在顯著的正向影響。③不同的知識型員工勝任力維度對IT企業(yè)績效影響的強弱程度不同。IT企業(yè)知識型員工5個勝任力維度對企業(yè)績效整體的影響程度從大到小依次為個性特質、發(fā)展創(chuàng)新、邏輯思維、知識技能、職業(yè)素養(yǎng)。④提出提升IT企業(yè)知識型員工勝任力的建議。本文針對如何
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