J市太和區(qū)農信聯(lián)社的經營績效研究.pdf

1、農村信用社是農村金融的主力軍，長期以來承擔著為農民、農業(yè)、農村提供金融服務的重任。其改革與經營發(fā)展狀況對支持我國農業(yè)和農村經濟的發(fā)展有著舉足輕重的作用。自2004年遼寧省被列入全國深化農村信用社綜合改革試點省份至今，在中央銀行與政府相關部門的政策引導和資金支持下，J市太和區(qū)農信聯(lián)社在經營管理各方面都已經取得了初步成效。本文通過研究分析太和區(qū)農信聯(lián)社的經營績效，探討提高其經營績效的對策建議，試圖為農村信用合作聯(lián)社的健康發(fā)展提供可鑒的參考，

2、也為相關部門制定后續(xù)監(jiān)管政策提供相關依據(jù)。
　　本文的研究以新一輪農村信用社深化改革為背景，首先從農村信用社經營績效評價的相關理論入手，然后在分析國內外金融機構績效評價體系的基礎上，結合農村信用社的特殊性，選取Yaron績效評估框架對太和區(qū)農信聯(lián)社的經營績效進行分析。本文采用定性分析與定量分析相結合的方法，根據(jù)2003-2012年的相關數(shù)據(jù)，先對太和區(qū)農信聯(lián)社的經營現(xiàn)狀和各項指標完成情況進行了概述，初步測度分析了太和區(qū)農信聯(lián)社的經

3、營績效，再使用Yaron績效評估框架，用目標客戶覆蓋面和農村金融機構可持續(xù)性(SDI)兩個指標，剔除補貼優(yōu)惠等政策性因素進一步分析衡量太和區(qū)農信聯(lián)社的經營績效，衡量其轄內農村信用社的可持續(xù)發(fā)展能力，并且最后有針對性地提出提升其經營績效的對策建議。
　　本文通過研究，初步得出結論:從總體上看，J市太和區(qū)農信聯(lián)社深化改革后，在服務的廣度、深度以及質量上都有很大的提高，基本上實現(xiàn)了商業(yè)和社會的可持續(xù)性，但在改革的過程中仍舊存在治理機制不