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文檔簡介
1、科技創(chuàng)新是企業(yè)最強的生命力,科技創(chuàng)新管理平臺是企業(yè)技術研發(fā)的重要載體。本文以上海紡織(集團)有限公司為研究背景,針對上海紡織集團科研管理的特點,對集團多層次技術中心的相關流程進行了梳理和調研。全面分析了整個集團科技創(chuàng)新項目的申報、批復下達、合同管理、經費管理、中期檢查、結題驗收、成果轉化等重要環(huán)節(jié)的業(yè)務需求,詳細論述了科研項目的全過程管理。建設上海紡織集團科技創(chuàng)新管理平臺主要是解決目前研發(fā)經費管理細化和進度控制等問題。
平臺為
2、B/S結構,采用SSH(Struts+Spring+Hibernate)開源框架,使用Java語言在Eclipse8.0進行開發(fā),共設計了10個子系統(tǒng):系統(tǒng)門戶、項目前期管理、項目實施管理、項目合同管理、經費管理、成果管理、專家評審、科技統(tǒng)計、專業(yè)審計、綜合管理子系統(tǒng)。通過UML模型中類圖、活動圖、時序圖、界面相結合的方式對各子系統(tǒng)進行分析,展現(xiàn)了科創(chuàng)平臺的設計詳細過程。測試結果驗證了平臺符合技術中心的需求。系統(tǒng)運行后,規(guī)范了上海紡織集
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