湖南中御投資擔(dān)保公司業(yè)務(wù)人員激勵與約束研究.pdf

1、以中小企業(yè)為服務(wù)對象的中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)的快速發(fā)展，為破解中小企業(yè)融資瓶頸發(fā)揮了重要作用。然而由于我國擔(dān)保行業(yè)發(fā)展時間較短，經(jīng)營模式不夠成熟，風(fēng)險較大，要想保持長期、穩(wěn)定的經(jīng)營并得到持續(xù)的發(fā)展需要大力探索正確的發(fā)展方向。擔(dān)保行業(yè)是一個資本密集型行業(yè)，除了要具備相應(yīng)的資金實力以外，人力資源的競爭也逐漸成為行業(yè)競爭的核心。因此，必須建立起有效的激勵與約束機制，尤其是業(yè)務(wù)人員激勵與約束機制的建立更能保證公司業(yè)務(wù)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，從而在有效控

2、制風(fēng)險的同時擴大規(guī)模，在競爭中處于優(yōu)勢地位。
　　本論文分析了中御投資擔(dān)保公司所處的行業(yè)特征與環(huán)境及業(yè)務(wù)人員的激勵約束現(xiàn)狀，指出業(yè)務(wù)人員在激勵與約束過程中存在個體績效考核效果不明顯、薪酬激勵機制缺乏科學(xué)性、業(yè)務(wù)人員個性化需求未能得到有效滿足以及職業(yè)生涯不通暢等問題，針對這些問題，提出了中御投資擔(dān)保公司業(yè)務(wù)人員激勵約束方案的設(shè)計原則與目標，并在薪酬考核、職業(yè)發(fā)展、工作環(huán)境和企業(yè)文化等方面進行激勵機制優(yōu)化設(shè)計;同時，從責(zé)任追究、企業(yè)制