銀行國際化移動支付結算策略分析——以呼和浩特市建設銀行為例.pdf

1、1997年，電子商務在中國萌芽。十多年來，鑒于我國互聯(lián)網(wǎng)絡的蓬勃發(fā)展，電子商務市場拓展突飛猛進，一場電子支付領域的巨大變革由此引發(fā)。1電子商務的熱潮引發(fā)了國際貿(mào)易向信息化的方向發(fā)展.同時也為更為便捷、開放的國際貿(mào)易開辟了一條新的途徑。匯豐銀行中國香港區(qū)總裁馮婉眉表示，中國占國際貿(mào)易的額度預期會逐漸增加，預計到2017至2020年將增加至20％的水平。自中國加入WTO以來，經(jīng)濟全球化大勢所趨，建設銀行加快了海外版圖的拓展，國內各分支機構也

2、加大了對外匯業(yè)務發(fā)展力度。隨著國內居民手機支付普及率的上升，外匯業(yè)務可以成為手機支付的新的拓展方向。本文以呼和浩特建設銀行為例，詳細介紹目前各國際支付結算系統(tǒng)，根據(jù)目前中國建設銀行移動支付系統(tǒng)及外匯業(yè)務現(xiàn)狀，通過對國際化移動支付需求分析、可行性分析以及建行移動支付客戶市場的SWOT分析，找出其適應國際結算的解決途徑。與此同時，通過分析外部監(jiān)管及建設銀行內部控制體系，研究移動支付渠道下國際支付結算的可行性及風險防范途徑。本文旨在運用經(jīng)濟學