新鄭機場二期工程項目管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、在當前工程項目的發(fā)展中，尤其是對新鄭機場工程項目管理系統(tǒng)的建設中，隨著所要建設的工程項目規(guī)模越來越大，如果采用手工的方式對整個工程項目進行管理的話，則帶來的問題是不能對工程項目的進度及時得到掌控，如果在工程項目中出現(xiàn)一些偶然因素的話，則不能對工程進行科學的調整，造成了大量時間與人力的耗費，嚴重的話甚至會影響工期，從而帶來不可估量的損失。對于這種情況，如果再采用手工的方式進行管理的話，則不符合工程項目的需求，因此采用信息化的管理方式可以對

2、各個工程項目的進度進行管理，從而方便對資源進行及時有效的調整，從而可以協(xié)調整個工程項目的進度，提高工程項目的管理水平。
　　本文在分析國內外信息管理發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上，針對上述存在的問題進行工程項目管理系統(tǒng)的開發(fā)，采用的具體技術為java技術以及Java EE平臺。首先對工程項目管理系統(tǒng)進行需求上的分析，詳細關注了工程項目管理系統(tǒng)的簡介及具體的發(fā)展情況，然后對工程項目管理系統(tǒng)的功能需求分析與非功能需求分析兩個內容進行詳細的說明。在工

3、程項目的系統(tǒng)設計環(huán)節(jié)，首先給出了系統(tǒng)具體的設計原則與目標，然后針對系統(tǒng)具體使用的架構進行設計，然后為維護系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性進行安全方面的設計，最后對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫進行設計，具體包括概念結構設計與物理結構設計兩個方面的內容。在系統(tǒng)的詳細設計與實現(xiàn)環(huán)節(jié)，針對工程項目管理系統(tǒng)的庫存管理、工程項目管理、供應商管理、財務管理等主要的功能模塊，分別進行詳細的設計與實現(xiàn)。在工程項目管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)之后，著重對系統(tǒng)的功能模塊與非功能模塊兩個方面進行詳細的

4、設計，然后給出工程項目管理系統(tǒng)的具體測試界面。
　　通過工程項目管理系統(tǒng)，可以對施工過程中的各項價格進行有效的管理，從而建立有成效的價格控制機制，盡最大程度避免預算較大，而且可以對工程項目管理系統(tǒng)的各個項目的財務操作進行簡化，從而可以快速得到項目的預算。另外也提供財務的輸出打印功能，從而有效的及時對財務中的各種情況進行及時輸出。對工程管理系統(tǒng)建立數(shù)字化的管理體系，從而對項目進行有效的管理，使得在項目部就可以對各個工程項目的進度及時