青島水清溝東山改造工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著社會(huì)的發(fā)展，居民生活水平的提高，居民對(duì)城市園林綠化的關(guān)注度顯著提高，對(duì)城市園林景觀美觀性、實(shí)用性都提出了更高的要求。而作為園林綠化行業(yè)，隨著行業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，也在不斷的發(fā)展和完善工程進(jìn)度、質(zhì)量等管理工作?？偟膩碚f，園林綠化行業(yè)在工程的風(fēng)險(xiǎn)管理方面有了很大進(jìn)步，但是比較起其他管理發(fā)展更加成熟的行業(yè)，還有一定的差距。通過項(xiàng)目管理相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際工作案例，對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究和分析，以期探索園林綠化工程

2、全方位、全周期的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
　　以園林綠化行業(yè)的工程項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)為研究對(duì)象，將風(fēng)險(xiǎn)管理的概念引入工程項(xiàng)目管理工作中，主要從建立現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理體系、正確實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)決策為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合青島水清溝東山改造工程項(xiàng)目案例，借鑒國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，運(yùn)用案例分析法，解析如何盡可能在短時(shí)間內(nèi)控制事態(tài)、降低損失、重建秩序，如何從風(fēng)險(xiǎn)管理中的部門效能、體系建立、法律原則等方面確定風(fēng)險(xiǎn)管理的決策方略和制度框架，進(jìn)而促進(jìn)工程建設(shè)的順利推進(jìn)。

3、r>　　由于建設(shè)工程管理中的風(fēng)險(xiǎn)具有不可預(yù)見的因素較多，建設(shè)工程本身有具有人員復(fù)雜、施工技術(shù)要求高、工期長(zhǎng)、社會(huì)影響大等特點(diǎn)。致使建設(shè)工程項(xiàng)目涉及風(fēng)險(xiǎn)種類多，且存在較高風(fēng)險(xiǎn)，如不加以及時(shí)防范，會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果直接影響工程進(jìn)度。在社會(huì)高度文明的今天，工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理尤其重要，它不但體現(xiàn)了建設(shè)單位的管理水準(zhǔn)，還將影響其的公眾形象與建設(shè)單位未來的發(fā)展，因此研究建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要。
　　加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制，防范事故的發(fā)生，

4、同工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、環(huán)保一樣重要。由于風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)復(fù)雜的、綜合的管理項(xiàng)目，需要從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制等各個(gè)方面加以施行。必須結(jié)合具體的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、流程設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、方案選擇、制度安排、以及施工人員安全等因素，建立科學(xué)的安全控制綜合體系，先進(jìn)的管理方法和決策手段。為此，本文對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的決策進(jìn)行分析，主要做了以下工作:
　　一是運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論建立了工程風(fēng)險(xiǎn)管理策略系統(tǒng)研究，并列舉工程實(shí)例進(jìn)行了綜合分析;二是運(yùn)用事故

5、致因理論選擇適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)策略分析，并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法對(duì)辨識(shí)出來的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行量化，針對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)決策進(jìn)一步落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體的計(jì)劃和措施。成為建設(shè)單位制定安全管理計(jì)劃和目標(biāo)的科學(xué)的依據(jù);三是將風(fēng)險(xiǎn)管理的決策策略分析與建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相結(jié)合，使項(xiàng)目管理更科學(xué)、更完善;四是對(duì)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析識(shí)別和研究。提出適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，包括:完善建筑業(yè)的法律、法規(guī);完善風(fēng)險(xiǎn)管理職能機(jī)構(gòu)、完