HP建筑公司施工項(xiàng)目成本控制研究.pdf

1、伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展、工業(yè)化和城市化進(jìn)程的大力推進(jìn)，建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位愈加顯著，但近年來(lái)，雖然建筑業(yè)飛速增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)效率并不高，惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，利潤(rùn)率較低，因此，建筑企業(yè)施工項(xiàng)目地成本控制成為建筑施工企業(yè)管理中的重點(diǎn)及熱點(diǎn)問(wèn)題，任何一家建筑施工企業(yè)要想在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存并持續(xù)發(fā)展，都必須想方設(shè)法提高工程施工項(xiàng)目的成本控制管理效率，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著全過(guò)程成本控制理論及動(dòng)態(tài)控制理論的不斷發(fā)展與完善，現(xiàn)已逐漸意識(shí)

2、到傳統(tǒng)的成本控制與管理是不全面的，應(yīng)運(yùn)用更為系統(tǒng)、全面、動(dòng)態(tài)的管理理念和方法進(jìn)行全方位、全過(guò)程的項(xiàng)目成本控制。
　　本文以施工項(xiàng)目的成本控制為研究對(duì)象，論述了項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)、要素和環(huán)節(jié)以及進(jìn)行項(xiàng)目成本控制的原則和方法。將全面成本控制原則、精細(xì)化目標(biāo)管理原則、動(dòng)態(tài)控制等原則結(jié)合偏差分析法分析運(yùn)用于施工項(xiàng)目成本控制研究。同時(shí)以成本控制理論為基礎(chǔ)，結(jié)合HP公司施工項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)證分析，分析其現(xiàn)階段成本控制的現(xiàn)狀，分析該企業(yè)存存的問(wèn)題及導(dǎo)