國有AZ公司經(jīng)營業(yè)績考核體系建立的研究.pdf

1、在日益激烈的市場競爭中，探索出一套科學有效的經(jīng)營業(yè)績考核體系對于實現(xiàn)AZ公司國有資產(chǎn)的保值增值具有重大意義。
　　首先，本文對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核等相關概念進行了界定，對國內(nèi)開展經(jīng)營業(yè)績考核工作現(xiàn)狀和國外相關研究理論進行介紹，并對AZ公司企業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和特點進行闡述，分析得出AZ公司現(xiàn)行的經(jīng)營業(yè)績考核工作存在考核指標設置沒有以企業(yè)戰(zhàn)略目標為指導、過分強調(diào)財務指標以及對企業(yè)經(jīng)營風險控制不足等缺點。其次，依據(jù) AZ公司生產(chǎn)經(jīng)營的特

2、點，針對AZ公司現(xiàn)有以財務指標為主的考評體系提出了適應企業(yè)戰(zhàn)略要求的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價指標體系。以平衡計分卡為基礎，應用層次分析法、經(jīng)濟增加值評價系統(tǒng)等工具，確立了AZ公司經(jīng)營業(yè)績考核體系的評價標準及計分方法，并提出在AZ公司建立經(jīng)營業(yè)績考核結果與管理者薪酬掛鉤的激勵機制，通過對企業(yè)開展經(jīng)營業(yè)績考核工作約束管理者經(jīng)營行為，最終實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。最后，以AZ公司下屬鋼結構分公司為例進行了實證研究，驗證了所構建經(jīng)營業(yè)績考核體系的科學性和