基于供應鏈視角的鋼鐵企業(yè)成本管理研究.pdf

1、20世紀90年代以來，由于科學技術的不斷進步和生產(chǎn)力的快速發(fā)展，社會生產(chǎn)能力大大提高，產(chǎn)品由賣方市場走向了買方市場；同時，伴隨著政治、經(jīng)濟和社會環(huán)境的快速變化，消費者需求的不確定性大大提高，需求的內(nèi)容也日益多樣化。在買方市場情況下，企業(yè)為了實現(xiàn)自身的發(fā)展，必須滿足消費者的多樣化需求；為此，企業(yè)除了考慮自身生產(chǎn)環(huán)節(jié)外，還需要關注上游和下游關聯(lián)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，這使得供應鏈管理成為必然選擇；而供應鏈成本管理是供應鏈管理的重要著眼點，對供應鏈成

2、本的控制和管理可以為供應鏈管理提供重要指導。
　　本文在理論文獻研究和實地調(diào)研的基礎上，采用理論模型分析和實證分析相結(jié)合，定量分析和定性分析相結(jié)合的方法，針對某鋼鐵企業(yè)供應鏈成本鏈條上的庫存成本和物流成本建立成本模型進行定量分析，總結(jié)了供應鏈成本管理能夠降低成本的原因，進而采用定性分析的方法對該鋼鐵供應鏈鏈條各環(huán)節(jié)的供應鏈成本進行了聯(lián)動分析。
　　本文首先從社會經(jīng)濟發(fā)展的角度指出產(chǎn)品由賣方市場走向了買方市場的現(xiàn)狀，提出在消費

3、者多樣化需求的背景下，供應鏈成本管理是客觀必須的；為了更好地對供應鏈成本進行分析，本文對鋼鐵供應鏈鏈條各個環(huán)節(jié)的成本進行列示，進而從供應鏈的視角區(qū)分出單個企業(yè)的內(nèi)部成本和節(jié)點企業(yè)之間的企業(yè)外部成本（供應鏈內(nèi)部成本）；然后，本文對較為重要的企業(yè)外部成本（供應鏈內(nèi)部成本）進行定量分析，通過定量分析，本文得出了“基于供應鏈視角對成本進行管理的方法和思路能夠有效地降低供應鏈整體成本”的結(jié)論；在以上結(jié)論的基礎上，本文對其他企業(yè)外部成本（供應鏈內(nèi)部