基于戰(zhàn)略導向的商業(yè)銀行經費預算管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、商業(yè)銀行經費預算管理是全面預算管理體系的重要組成部分，是指在經費方面指揮和控制組織協(xié)調的活動，包括經費預算編制、執(zhí)行監(jiān)控與分析、考核評價等方面。在外部同業(yè)競爭日益激烈和內部精細化管理要求不斷提升的背景下，我國商業(yè)銀行特別是上市銀行，普遍都有通過強化經費預算管理構建低成本競爭優(yōu)勢和提升可持續(xù)價值增長能力的愿望。
　　在商業(yè)銀行管理實踐中，經費預算作為財務資源配置的控制工具，在與戰(zhàn)略規(guī)劃的配合以及精細化管理縱深拓展方面仍然存在著諸多問

2、題，已成為商業(yè)銀行內部管理的重點和難點。
　　目前，國內對商業(yè)銀行經費預算管理的專門研究較少，僅在全面預算管理和成本控制方面的研究中少量涉及，更缺乏基于戰(zhàn)略的全流程研究。本文從預算管理相關理論出發(fā)，結合作者在某國有大型商業(yè)銀行總行本級經費預算管理工作實踐，提出構建以戰(zhàn)略為導向的全流程商業(yè)銀行經費預算管理體系，并著眼于當前商業(yè)銀行經費預算管理的典型做法及存在的諸多問題提出了相應改進建議，對充分發(fā)揮預算管理作用，有效支持企業(yè)戰(zhàn)略，促進

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