深圳SBASE公司國際市場營銷策略研究.pdf

1、鋰電池能源的應用是一個新興的行業(yè)，隨著消費類電子產(chǎn)品越來越輕薄，便攜，產(chǎn)品內置軟件越來越大，對電源的消耗越來越大，經(jīng)常會出現(xiàn)產(chǎn)品自帶電源不能滿足現(xiàn)實需求的情況。以鋰電池電與太陽能電源相結合的綠色能源的便攜應用會變得越來越頻繁?；ヂ?lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，讓地球上的人們聯(lián)系越來越緊密，互聯(lián)網(wǎng)絡科技的發(fā)展讓小企業(yè)從事國際貿易成為可能，但是也面臨很多的挑戰(zhàn)。SBASE公司是一個典型的沒有任何背景的私營小企業(yè)，如何抓住機會，在狹小的生存空間里去成長，是本

2、文重點研究探討的課題。通過本文的研究，能夠幫助SBASE公司梳理發(fā)展思路，為公司拓展估國際市場，制定有效的國際市場營銷戰(zhàn)略和策略提供幫助，同時，也為鋰電能源應用行業(yè)的其他企業(yè)制定合理的營銷策略提供一定的借鑒。
　　全文共分五個部分，第1章是緒論，簡要闡了論文的研究意義和目標，以及本文的研究技術路線，探索企業(yè)發(fā)展可能經(jīng)歷的軌跡;第2章是相關理論概述，主要介紹了市場營銷和國際市場營銷的相關理論;第3章是SBASE公司的營銷環(huán)境分析，對

3、企業(yè)所處的宏觀環(huán)境和微觀的企業(yè)環(huán)境，運用PEST分析方法先進行分析，然后既從企業(yè)外部環(huán)境分析企業(yè)所處的壓力方面應用邁克爾·波特的行業(yè)競爭五力模型分析工具，從企業(yè)具有的內部資源來客觀地剖析解決壓力的可能性，從對于市場、人才儲備和技術儲備的分析中，找出企業(yè)發(fā)展的機會，然后運用SWOT分析法對企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅做具體的判斷。第4章是SBASE公司的國際市場營銷戰(zhàn)略分析，首先為企業(yè)制定了營銷戰(zhàn)略目標，然后進行了STP戰(zhàn)略分析，最后