基于CMMI的裁剪方法及實踐應用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、卡內(nèi)基·梅隆大學軟件工程研究(CMU/SEI)受美國國防部委托研發(fā)的集成能力成熟度模型(CMMI，Capability Maturity Model Integration)，提供了可以改善軟件過程的過程模型。但是CMMI過程模型屬于軍方應用，所以框架龐大，文檔浩繁，人員角色眾多，對各類型軟件企業(yè)并不全都適合，必須對CMMI模型框架進行適當?shù)牟眉簦鼮橹匾氖且軌蚪Y合企業(yè)自身特點進行裁剪。在1995年一次關于CMM(CMMI前身)裁剪

2、的國際學術討論會之后，人們達成的共識是應該集中關注如何根據(jù)企業(yè)的具體情況裁剪CMM的方法，而不是企圖得到一個“裁剪版”的CMM。
　　 因此本文也將關注的焦點放到了裁剪方法上，CMMI的裁剪是分為三個層次的組織層、同一類項目層、單一項目層，本文利用粗糙集的屬性約簡和分類規(guī)則的數(shù)學方法分析了組織層次的裁剪，可以依據(jù)這種方法分析不同企業(yè)的裁剪方案，如果基于真實的企業(yè)數(shù)據(jù)就可以為其他類似企業(yè)進行組織級裁剪時提供相應的參考方案。

3、　　 本文的創(chuàng)新之處，首先以往的論文是基于CMM的裁剪，而本文是基于CMMI-DEV V1.2的裁剪，再有本文結合了數(shù)學方法輔助組織級裁剪，為客觀裁剪奠定了基礎，還有本文針對同一類項目層次給出了裁剪實踐，在CMMI給出做什么(What to do)的基礎上，明確了如何做(How to do)。
　　 同一類項目級裁剪、單一項目級裁剪是CMMI裁剪研究最復雜的兩個層次，這兩個層次的研究必須建立在大量經(jīng)驗數(shù)據(jù)及豐富的項目管理經(jīng)驗基

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