大連港綜合統(tǒng)計管理系統(tǒng)研究與實現(xiàn).pdf

1、現(xiàn)代化的港口首先應實現(xiàn)港口信息化，因此，建立“數(shù)字大連港”是大連港成為國際物流港的基礎。大連港集團從上個世紀八十年代開始全方位加強企業(yè)現(xiàn)代化管理，除建立了集團的局域網(wǎng)以外，還先后開發(fā)了生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)、集團財務系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)的實施在一定程度上輔助了管理、提高了工作效率。雖然取得了以上的成就，但要實現(xiàn)“數(shù)字大連港”的目標還需要進一步的努力。
　　 本課題將基于大連港集團的綜合統(tǒng)計管理的具體實踐，對其信息化建設進行研究。首先，認清了大

2、連港集團目前的信息化現(xiàn)狀；然后，對綜合統(tǒng)計信息化在集團戰(zhàn)略、集團高層領導決策、內(nèi)部各業(yè)務板塊管控、對外服務和市場開拓以及碼頭內(nèi)部業(yè)務操作等方面的需求進行了詳細的分析；最后，通過充分學習國內(nèi)外港口綜合統(tǒng)計管理信息化的理論與最佳實踐經(jīng)驗，結合大連港自身的基礎條件和實際需求，利用先進的信息技術對大連港綜合統(tǒng)計管理信息化建設提出了設計方案，對其功能結構、運行平臺、數(shù)據(jù)庫以及軟硬件環(huán)境等進行了詳細的設計，為今后的信息化建設與研究打下堅實的基礎。<