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文檔簡介
1、薪酬關系到員工的切身利益和企業(yè)發(fā)展,是人力資源管理的重要的部分。制定一套合理薪酬激勵體系有利于加強企業(yè)核心競爭力,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供動力。
本文在理論聯(lián)系實際的指導方針下,運用激勵理論和薪酬理論與長豐汽車研發(fā)公司現狀分析相結合,通過對長豐汽車研發(fā)公司員工薪酬激勵現狀的調查與分析,依照薪酬體系的設計程序研究了長豐研發(fā)公司組織結構設置、薪酬結構、項目組工作流程及績效考核體系。
文章首先提出了研究內容及方法,綜述相關薪
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