網(wǎng)絡組織中企業(yè)合作競爭關系及效應研究.pdf

1、　　網(wǎng)絡經(jīng)濟條件下企業(yè)網(wǎng)絡作為一種新的企業(yè)組織存在形式，這種組織又可以稱網(wǎng)絡組織、虛擬企業(yè)和企業(yè)間網(wǎng)絡，它是一種介于市場和傳統(tǒng)企業(yè)之間的組織形式，像戰(zhàn)略聯(lián)盟、外包制以及企業(yè)集群這些都是為大眾所熟知的企業(yè)網(wǎng)絡的具體存在形式。企業(yè)網(wǎng)絡不同于傳統(tǒng)的企業(yè)，它們不像大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)那樣采用完全競爭的競爭方式來生存，而是采用合作競爭的方式來獲得競爭優(yōu)勢，即在在競爭中合作，在合作中競爭，以此來達到組織成員的“雙贏”。合作競爭正成為網(wǎng)絡組織研究者們關注的

2、一種新的競爭理念和模式。企業(yè)網(wǎng)絡中成員必須通過合作來才能具備競爭優(yōu)勢，成員通過合作來達到一種最佳的狀態(tài)。
　　本文所要分析的就是在企業(yè)網(wǎng)絡中的企業(yè)合作和競爭之間的關系，即合作對企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢有多大影響以及通過哪些因素來影響，并嘗試構建合作和競爭關系模型。首先就是對企業(yè)網(wǎng)絡相關理論作了比較詳細的總結回顧，闡述了本文的研究背景和研究方法。理論部分主要介紹企業(yè)網(wǎng)絡理論以及企業(yè)合作競爭理論。通過相關理論介紹說明合作對企業(yè)網(wǎng)絡成員獲得

3、競爭優(yōu)勢的重要性。然后分析了合作如何直接的使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，并分析了合作通過影響網(wǎng)絡關系強度、學習機制以及技術創(chuàng)新來從側面影響競爭優(yōu)勢的。合作通過間接和直接的來影響競爭優(yōu)勢并嘗試構建理論模型。通過采用結構方程模型實證分析并驗證模型的可靠性，最后得出僅僅通過合作使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的效應沒有在合作過程中加強網(wǎng)絡關系強度、學習機制和技術創(chuàng)新所獲得效應大，企業(yè)一方面要能夠加強相互間的合作，另一方面更要重視網(wǎng)絡關系強度、學習機制和技術創(chuàng)新等方面