工作流技術的研究及在工程項目管理中的設計與實現(xiàn).pdf

1、工作流技術在項目管理系統(tǒng)的應用代表了當前項目管理的一個研究和發(fā)展方向。它通過對工作流的流程定義和運行期控制來解決項目管理中的兩個關鍵問題：業(yè)務流程的多樣化需求和管理流程的不確定性。工程項目管理過程中涉及到申請、審批、物資采購等很多流程，這些流程所包含的大量數(shù)據(jù)在實際工作中處于流動狀態(tài)，并且工作流程會由于各種原因經(jīng)常發(fā)生變化，所以項目管理系統(tǒng)在實際應用中需要隨時改變工作流程。方便的改變項目管理的工作流程，是工程項目管理系統(tǒng)是否能滿足實際應

2、用需求的一個關鍵問題，工作流技術實現(xiàn)了業(yè)務邏輯和應用邏輯的分離，在工程項目業(yè)務流程或管理流程改變時，系統(tǒng)程序改動量小，影響范圍小，降低了維護的成本、時間和周期。 本文在深入分析國內外工作流發(fā)展方向及應用狀況的基礎上，重點研究工作流技術以及在工程項目管理中的設計與應用，有效地開發(fā)了一個工作流管理系統(tǒng)。該工作流管理系統(tǒng)能將實際的業(yè)務過程轉化成某種計算機化的形式表示，并有效地協(xié)調工作流中的各個環(huán)節(jié)，使之按照一定的順序依次進行工作，從而

3、實現(xiàn)業(yè)務過程的自動化，為企業(yè)和政府部門創(chuàng)造了良好的協(xié)同工作環(huán)境，較好的解決了業(yè)務流程的多樣化需求和管理流程的不確定性問題。 本文結合工程項目管理的需要重點分析了工作流管理系統(tǒng)的幾個重要組成部分：流程模型設計工具、工作流引擎、管理和監(jiān)視工具以及應用服務，給出了相應的設計與實現(xiàn)方法，并以一個工作流運行的實例來說明該設計的可行性；討論了工作流管理系統(tǒng)實現(xiàn)的關鍵技術與特點；最后對工作流技術在現(xiàn)實中的應用進行了分析。實踐表明，文中研究與設