現代印刷企業(yè)設備管理體系的建立與研究.pdf

1、設備管理的優(yōu)劣直接影響著產品的質量和交貨期，決定著印刷企業(yè)的興衰成敗。由于我國現代印刷技術的發(fā)展較晚，很多企業(yè)尚未對設備管理形成完善的制度，設備管理仍舊處于隨意的、走形式的不規(guī)范狀態(tài)。如何進行經濟、有效、科學的設備管理已成為印刷企業(yè)面臨的重大問題。本文對華燕紙制品有限公司設備管理模式進行分析研究，建立了較系統、完整的“全面生產維護”現代設備管理體系。本文的具體研究內容與創(chuàng)新如下：
　　 (1)分析研究華燕紙制品公司的設備管理狀況

2、及存在的問題，利用“全面生產維護”的現代設備管理理論，對設備前期管理、設備使用與維護管理、設備修理管理、設備備件管理、設備檔案管理等進行細致的分析和構架，綜合考慮減少設備故障，降低設備維護、維修費用，降低產品生產成本等方面因素，研究保證設備長期良好運行的生產設備管理模式，解決華燕紙制品公司設備管理存在的問題。
　　 (2)分析研究華燕紙制品有限公司設備管理評價體系，確定“設備綜合效率”以及效果評價指標。
　　 (3)研究