我國商業(yè)銀行的產品創(chuàng)新問題研究.pdf

1、隨著國際金融一體化步伐的加快,商業(yè)銀行的競爭日益激烈。特別是我國加入WTO之后,外資銀行先進的管理經驗、運營模式、創(chuàng)新理念以及科技手段在銀行經營中的投入,都不斷地對我國商業(yè)銀行原有的經營發(fā)展模式進行著沖擊。我國商業(yè)銀行如何在激烈的競爭之中獲得可持續(xù)性發(fā)展的機會,成為各家商業(yè)銀行亟待解決的問題。事實上,我國多數商業(yè)銀行已在經過深入思考之后,開始果斷地采取以“創(chuàng)新”來提高自身的盈利水平和價值創(chuàng)造能力,并取得一定的喜人成績。然而,受歷史原因、

2、經濟發(fā)展現狀、監(jiān)管政策、銀行經營戰(zhàn)略、人才結構、技術水平等內外部因素的影響,使得我國商業(yè)銀行的創(chuàng)新受到各種各樣的制約,難以得到規(guī)范的運行并全面發(fā)揮作用。為應對我國商業(yè)銀行創(chuàng)新發(fā)展過程中出現的各種制約因素,本文通過對比國內外銀行創(chuàng)新理論與創(chuàng)新實踐,提出以下對策:(1)堅持“客戶需求本位”前提下深入開展創(chuàng)新調研。(2)加強銀行同業(yè)創(chuàng)新動態(tài)研究,優(yōu)勢借鑒。(3)深化產品創(chuàng)新專題研究,努力打造創(chuàng)新品牌。(4)鼓勵“產學研聯盟”合作,推動前瞻性創(chuàng)