工商銀行濰坊分行員工管理系統(tǒng)的研究與設計.pdf

1、人力資源管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),直接決定著企業(yè)的規(guī)模和成敗,波特一勞勒期望激勵理論告訴我們,人力資源管理的最佳管理模式是形成激勵一努力一績效一獎勵一滿足,并從滿足中繼續(xù)努力的良性循環(huán)。目前,工商銀行核心業(yè)務系統(tǒng)的建設日趨完善[1],極大的提高了各業(yè)務部門的工作效率及效果,同時為人力資源管理的考核體系積累了參考數(shù)據(jù),但目前員工管理系統(tǒng)的應用相對滯后,還沒有充分的利用這些資源,發(fā)揮信息化的優(yōu)勢[2]。本課題之目的就是分析濰坊分行的組織結構

2、及管理現(xiàn)場,設計出符合工商銀行管理模式和業(yè)務特色的員工管理系統(tǒng)。
　　 首先,本文在討論員工管理系統(tǒng)項目背景、國內(nèi)外的發(fā)展及現(xiàn)狀[3]、員工管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢及開發(fā)設計難點的基礎上,敘述了本文的主要工作、組織結構,分析了系統(tǒng)的功能需求,將系統(tǒng)的功能劃分為個人文件夾、員工信息維護、業(yè)績檔案管理、員工考勤管理、數(shù)據(jù)字典、備份與恢復、工資信息管理、內(nèi)控建設管理、獎懲信息管理、平安創(chuàng)建管理等十多個功能模塊,其中業(yè)績檔案管理和內(nèi)控建設管理

3、模塊是本系統(tǒng)的關鍵模塊。同時還分析了系統(tǒng)的非功能性需求,并對系統(tǒng)需求以流程圖和用例圖的形式進行詳細說明。
　　 本文在后續(xù)章節(jié)對中國工商銀行濰坊分行的組織機構、管理現(xiàn)狀、信息化程度進行了分析匯總,提出了員工管理系統(tǒng)的具體需求分析,并在此基礎上提出系統(tǒng)設計目標和原則,然后分別對系統(tǒng)技術架構和功能架構進行了設計。在技術架構部分,主要考慮系統(tǒng)的可擴展性,可維護性以及性能問題,詳細介紹了本系統(tǒng)的開發(fā)環(huán)境、分層結構等內(nèi)容。在功能架構部分詳

4、細描述了系統(tǒng)的功能模塊劃分、操作流程設計。
　　 其次是本文的詳細設計部分,詳細闡述了系統(tǒng)建設的設計原則,包括實用性原則、經(jīng)濟性原則,擴充性原則;以活動圖、流程圖、時序圖等多種方式對系統(tǒng)各業(yè)務的流程設計及技術實現(xiàn)進行說明;在角色權限實現(xiàn)章節(jié)詳細描述了系統(tǒng)的權限控制實現(xiàn)方式,即:功能一角色一人員的權限分配思想;數(shù)據(jù)庫設計部分詳細介紹了系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設計方式,并附加了系統(tǒng)主要業(yè)務的數(shù)據(jù)表字段說明。
　　 再次是系統(tǒng)實現(xiàn)及測試部分

5、,展示了實際的功能實現(xiàn)的系統(tǒng)登陸、員工個人信息維護、業(yè)績檔案維護、員工考勤管理、獎懲管理等主要業(yè)務的界面及說明,通過壓力測試詳細介紹了測試結果,并對系統(tǒng)開發(fā)過程中遇到的難點問題進行總結。
　　 最后,本文對于濰坊分行員工管理系統(tǒng)的應用情況作了簡單介紹,并對系統(tǒng)進一步改進提出了建議。
　　 綜上所屬,本文在充分分析濰坊分行的人力資源管理實現(xiàn)的基礎上,結合目前流行的軟件開發(fā)思想,設計并實現(xiàn)了員工管理系統(tǒng),通過本系統(tǒng)的應用,將