U公司工程物流項目利益相關者管理策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著中國經濟的快速發(fā)展,對外經濟貿易規(guī)模不斷增長。2012年中國進出口總額約為3.87萬億美元,較五年前的2.2萬億美元的進出口總額,大幅度的增長了75%。據中國對外經濟投資和合作網站統(tǒng)計,2012年,我國對外承包工程業(yè)務又創(chuàng)歷史新高,營業(yè)額達到創(chuàng)紀錄的1166億美元。截至2012年底,累計簽訂合同額9981億美元,完成營業(yè)額6556億美元。伴隨著中國對外承包工程業(yè)務的迅猛增長,國內有實力的物流企業(yè)開始投入到整個國際市場價值大概在上千億

2、美元的國際工程物流行業(yè)中。
  本文基于快速發(fā)展的物流市場,對U公司工程物流項目的管理策略進行研究,首先從利益相關者理論和工程物流的概念進行闡述,其次對兩者之間的關系進行研究闡述,工程物流業(yè)具有特殊性,由于對工程物流項目的利益相關者的忽略,導致項目失控的案例比比皆是,然后對U公司的現狀進行分析,最后運用利益相關者管理理論,結合U公司在張家港的工程物流項目,運用克利蘭提出的利益相關者管理的模型,以專家研討會的方式識別和界定利益相關者

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