HD集團(tuán)資金鏈風(fēng)險管理研究.pdf

1、資金鏈的安全與否與財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)是緊密關(guān)聯(lián)的，是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險的一部分，涉及企業(yè)的生存問題，防范企業(yè)資金鏈斷裂風(fēng)險已變成了一個非常緊迫的理論和現(xiàn)實問題。
　　論文選取HD集團(tuán)資金鏈風(fēng)險管理作為研究對象，在資本循環(huán)和資本周轉(zhuǎn)及財務(wù)共享理論的基礎(chǔ)上提出了優(yōu)化HD集團(tuán)資金鏈風(fēng)險管理的方案。論文首先對HD集團(tuán)的部分財務(wù)指標(biāo)和資金鏈風(fēng)險的傳導(dǎo)機(jī)制進(jìn)行分析，闡述 HD集團(tuán)各個階段資金鏈風(fēng)險的表現(xiàn)，運用PEST分析法和案例分析法對H

2、D集團(tuán)資金鏈斷裂的宏觀因素、中觀因素及微觀因素進(jìn)行分析，研究發(fā)現(xiàn)HD集團(tuán)資金鏈斷裂的原因不僅有政策不完善、經(jīng)濟(jì)不景氣、社會資本不足、科技投入不夠、行業(yè)競爭激烈、經(jīng)營成本增加等外部因素，還有盲目投資、籌資策略激進(jìn)、盲目民間借貸、長期高負(fù)債經(jīng)營、產(chǎn)品核心競爭力不足、內(nèi)控機(jī)制不完善等內(nèi)部因素。論文基于HD集團(tuán)資金鏈斷裂的原因，運用資本循環(huán)和資本周轉(zhuǎn)理論提出了資金鏈風(fēng)險管理的優(yōu)化方案，提出了從財務(wù)共享管理、風(fēng)險預(yù)警體系、風(fēng)險識別與評估、現(xiàn)金流管

3、理等四個方面構(gòu)建資金鏈風(fēng)險控制體系；從公司治理制度、內(nèi)部控制制度、內(nèi)部審計制度、內(nèi)部財務(wù)控制、對子公司的授權(quán)控制、內(nèi)部關(guān)聯(lián)方交易行為的監(jiān)管等六個方面制定企業(yè)的內(nèi)部管理制度，從擴(kuò)張、融資、營銷、信用政策等四個方面確定戰(zhàn)略的選擇原則。最后，為了保障HD資金鏈風(fēng)險管理方案的有效實施，論文明確了方案的實施步驟和保障措施。
　　論文通過資金鏈風(fēng)險管理優(yōu)化方案的研究，可以為企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險意識、防范資金鏈斷裂、建立高效資金鏈風(fēng)險管理體制提供經(jīng)驗借