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文檔簡介
1、目前,房地產業(yè)已成為國家和地方經濟的支柱產業(yè),特別是對地方經濟的影響和拉動作用較大,不僅能帶動鋼材、水泥、家裝、建筑業(yè)的發(fā)展,而且對金融業(yè)、物業(yè)管理與房屋中介等服務業(yè)有很大的促進作用。但是,由于房地產開發(fā)風險性較高,如何對房地產項目投資開發(fā)過程中的風險進行有效管理,從而保證房地產項目投資的順利進行,是房地產企業(yè)特別是中小房地產企業(yè)面臨的重要問題。加之商業(yè)房地產項目具有投資規(guī)模大、建設周期長、涉及環(huán)節(jié)多的特點,在項目開發(fā)中面臨著很多風險和
2、不確定性因素,更需要加強對項目的風險研究和管理,以降低成本,提高效益,增加項目開發(fā)成功的可能性。
本文以濰坊英豪商貿城房地產開發(fā)項目為研究對象,應用項目風險管理理論對英豪商貿城項目進行風險識別和評價,并對識別的風險提出了相應的應對策略,建立項目的風險分析框架以將項目投資開發(fā)過程中的風險降低到最低水平,提高項目開發(fā)成功的幾率,增強企業(yè)抵御風險的能力。首先結合英豪商貿城項目特點,對項目在前期決策階段、建設實施階段和項目營銷階段存在
3、的風險因素進行了分析,并應用德爾菲法,對英豪商貿城項目開發(fā)過程中存在的風險進行了識別,得出項目存在的13種重點風險因素。其次,建立項目風險遞階層次結構模型,并應用AHP模糊綜合評價法對英豪商貿城項目綜合風險進行了評價,得出項目綜合風險處于為較高水平,對于項目方來講風險略高,勉強可以接受。再次,針對項目風險評價的結果,對項目在前期決策階段、建設實施階段和項目營銷階段各風險進行風險防范與應對,提出了相應的風險應對措施。指出在前期決策階段應加
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