中國人壽石河子分公司保險代理人激勵機制研究.pdf

1、我國保險行業(yè)自1979年恢復業(yè)務以來取得了舉世矚目的成就,并一躍晉升為我國國民經濟發(fā)展中的明星行業(yè)。改革開放三十多年來,尤其是黨的十六大以來,我國保險行業(yè)不僅在業(yè)務規(guī)模上實現了巨大飛躍,而且在參與經濟社會發(fā)展的能力和能動性上也呈現出質的突破。然而隨著保險業(yè)的發(fā)展,我國的保險代理人激勵制度也逐漸跟不上時代的發(fā)展,出現了一些新的問題,急需我們去解決。本文正是在這樣的背景下,以中國人壽石河子分公司為例進行較為深入地分析探討。
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2、合相關的管理學與經濟學理論對時下較為敏感的保險代理人問題以及代理人激勵機制問題進行深入細致地分析探討,以期能夠對中國人壽石河子分公司以及相關行業(yè)企業(yè)提供一些參考。首先,闡述了文章的研究背景、研究意義、國內外研究綜述以及研究思路、內容和研究方法。其次,詳細闡述了有關保險代理人的相關概念以及代理人激勵機制研究的相關理論依據。之后,就中國人壽石河子分公司的基本情況以及其保險代理人的組成情況做了簡單介紹,并在相關研究基礎上,對其代理人激勵機制現

3、狀進行了詳細闡述,同時結合模糊綜合模型就其現有的激勵機制有效性進行了量化評價,為后續(xù)的機制重構提供了更有利的依據;通過現狀研究以及有效性評價總結得出中國人壽石河子分公司在目前情況下所面臨的有關代理人激勵機制的相關問題,并就其可能的影響因素做了詳細闡述和分析。在綜合分析的基礎上,對中國人壽石河子分公司保險代理人激勵機制從五個方面進行了重構設計,同時還為相關的重構制度得以順利實施提出了一些保障性的措施和建議。最后,對文章的相關內容進行了總結