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文檔簡介
1、銀行是經營風險的企業(yè),風險管理是銀行業(yè)務發(fā)展中的重要環(huán)節(jié),體現了銀行平衡風險和收益的水平,通過對固定資產貸款項目評估的解析和風險因素分析,對風險管理的方向做有效的引導。隨著世界一體化、金融國際化的的不斷推進,金融領域尤其是銀行競爭不斷加劇,外部經濟環(huán)境日益復雜多變,銀行經營條件發(fā)生巨大變化,盡管近年來銀行風險管理水平不斷提升,但在每年7%-8%的GDP增長幅度下,快速的固定資產投資仍然讓銀行的項目評估工作呈現疲態(tài),如何做好項目評估中的風
2、險管理便成為當下的主要問題。建設銀行做為我國大型國有商業(yè)銀行項目評估的先行者,起步早且成效顯著,目前無論是評估方法還是應用范圍均較國內其他商業(yè)銀行有一定優(yōu)勢,但由于風險管理理念未完全轉變,執(zhí)行力不夠以及技術條件不完備等原因,風險管理指標作為一項約束性指標仍未有效分解到基層機構。
本文通過從對項目評估的內容和流程著手,對建設銀行項目評估的風險管理進行分析,并以河北建行的固貸項目實例進行分析,找出問題和提出解決問題的思路,積極探索
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