現代建筑機電工程項目質量過程控制的理論、方法和應用研究.pdf

1、建筑業(yè)是國民經濟的重要物質生產行業(yè)，它與整個國家經濟的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關系。如果把建筑產品看作完整的生命體，建筑機電工程就是生命體的心臟和縱橫在機體中的血管。
　　 實現建筑機電工程項目質量目標，提高建筑機電工程質量水平，創(chuàng)建用戶滿意工程，是每個建筑施工企業(yè)實施質量管理的宗旨。隨著社會的進步與發(fā)展，建筑市場的競爭日趨激烈，建筑機電工程設計更趨多樣化、科學化、復雜化，建筑機電工程涉及的施工技術難度不斷增加，材料設備不

2、斷更新，人員隊伍不斷壯大，而與此同時，業(yè)主對工程的質量要求也在不斷提高。因此，施工企業(yè)的管理難度和管理幅度越來越大，企業(yè)的利潤空間卻越來越小。
　　 實施科學的質量管理，不僅可以調動全體施工人員的積極性，全面提高工程的實體質量、工作質量，順利實現工程的質量目標，同時還能有效降低工程成本，減少工程的后期投入，對建筑機電工程達到預定的各項目標起著舉足輕重的作用。
　　 建筑機電工程項目部是建筑產品建設過程中的管理者和生產者，

3、其質量管理工作的好壞直接影響著建筑機電工程的質量。本論文是在綜合研究質量管理理論的基礎上，通過對學生所在公司承建的廈門國際大酒店機電工程建設過程中的質量管理分析，全面再現了建筑機電工程施工管理的全過程，從質量管理的四個方面對建筑施工工程的質量管理過程控制進行了應用研究。這四個方面是：質量策劃、質量保證、質量控制、質量的持續(xù)改進。
　　 本論文著重研究了質量管理過程控制，并根據工程實例的實際情況提出了質量管理中存在的問題，總結了與