洛陽市社會保障信息系統(tǒng)建設項目管理.pdf

1、項目管理自上個世紀問世以來，經過多年的發(fā)展，已成為一門自成體系的學科，對各領域的項目建設均具有實際的指導意義。電子政務是當代信息化最重要的領域之一，是信息技術應用到政府管理的必然趨勢。電子政務項目建設的艱巨性與復雜性以及對政府影響的長期性和廣泛性決定了電子政務項目建設過程中必須進行規(guī)范化的項目管理。
　　 在國內，政府機構的電子政務項目建設十分迅速。由于政府內部缺乏專業(yè)的項目管理人員，所以，在實際的建設中，經常會出現(xiàn)工期延誤，追

2、加資金等情況，嚴重的將影響項目質量。為避免以上情況的發(fā)生，我們對洛陽市社會保障信息系統(tǒng)建設項目管理進行了深入的研究。
　　 第一章緒論，闡述了國內外項目管理的現(xiàn)狀及在電子政務項目中引入項目管理的必要性;第二章主要介紹了在洛陽市社會保障信息系統(tǒng)建設過程中所使用的項目管理理論和方法;第三章分析了洛陽市社會保障信息系統(tǒng)建設的必要性，確定了洛陽市社會保障信息系統(tǒng)建設的目標和規(guī)模，成立了勞動保障信息工作領導小組，提出了洛陽市社會保障信息系

3、統(tǒng)建設的技術和社會效益的可行性;第四章根據(jù)洛陽市社會保障信息系統(tǒng)的需求，設計了洛陽市社會保障信息系統(tǒng)各個子系統(tǒng)的結構和功能;第五章解決了在實際的建設中如何控制社保信息系統(tǒng)項目進度的問題。在項目實施過程中采用WBS將項目工作進行分解，對各項活動進行排序，估算各個活動的時間，確定關鍵路徑，制定項目進度表并對項目進度進行跟蹤和調整;第六章解決了如何識別、評估項目風險，采用合適的項目質量管理方法的問題。在項目實施中，運用專家調查法和頭腦風暴法對

4、項目風險進行識別和評估，能夠有效的制定項目風險規(guī)避方案。在質量保障中運用科學的質量保證和質量控制方法，達到保證項目進度，確保項目質量。
　　 通過對電子政務建設項目的研究發(fā)現(xiàn)，在項目開始建設前，深入地進行可行性研究是十分必要的。對項目風險的有效識別、評估，及對項目進度的有力控制，是保障項目質量的關鍵。同時，深深地體會到在項目建設中嚴格按照項目管理的規(guī)范運行和在電子政務建設項目中引入專業(yè)的項目管理人員所產生的效果對項目的順利完成是