A電氣設備公司質量成本管理現(xiàn)狀與改進.pdf

1、企業(yè)、消費者對質量的重視程度日益提升，企業(yè)為了保證或提高質量而付出的費用就是質量成本。在我國隨著經濟發(fā)展速度的放緩、經濟結構的調整，質量成本居高不下的問題在諸多制造企業(yè)中開始凸顯，企業(yè)紛紛開始尋求解決辦法，提出了質量成本管理的訴求。質量成本管理的研究在國外早已開始，其實際應用也不乏許多成功的案例，傳入我國后，也引起了我國企業(yè)的領導者的重視，并希望通過對質量成本管理的建立和加強來來提高企業(yè)的成本優(yōu)勢。
　　A電氣設備公司在這樣的前提

2、背景下開展了質量成本管理課題的研究，希望通過調查研究和解決方案的制定針對性的優(yōu)化其質量成本管理，改善企業(yè)的經濟效益。
　　本文首先通過對國內外質量成本管理理論的綜述，介紹了質量成本管理的基本理論、定義和管理的工作內容、方法、步驟，分析了各種理論的優(yōu)缺點和適用范圍；然后通過調查法，有目的、有計劃、系統(tǒng)性的對A電氣設備公司的工作人員進行訪談，收集A公司質量成本管理相關資料，了解其質量成本管理的現(xiàn)狀和存在的問題，通過對出現(xiàn)的問題進行歸集