東安ERP項目建設(shè)研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在政府“兩化融合”重要戰(zhàn)略部署下,面對信息技術(shù)改造傳統(tǒng)航空工業(yè)的挑戰(zhàn),中航工業(yè)提出了“打造信息化航空”。信息技術(shù)是企業(yè)融入世界航空產(chǎn)業(yè)鏈的鋪路石,中航工業(yè)東安緊緊圍繞中航工業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,加快信息化推進步伐。ERP項目建設(shè)是中航工業(yè)東安全面提升企業(yè)的管理水平核心和關(guān)鍵。本文在綜述了國內(nèi)外ERP的發(fā)展?fàn)顩r基礎(chǔ)上,面向中航工業(yè)東安信息化的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),研究了中航工業(yè)東安ERP項目建設(shè)的相關(guān)問題。
　　本文首先提出了中航工業(yè)東安ERP項目

2、研究的背景及現(xiàn)實意義,分析了ERP項目建設(shè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境,從企業(yè)內(nèi)部存在的問題分析了需要改進的方向,進而分析了企業(yè)合作過程中面臨的外部環(huán)境。在此基礎(chǔ)上,分析了企業(yè)對ERP的需求,提出ERP項目建設(shè)的機制。其次,設(shè)計了中航工業(yè)東安ERP項目的總體方案,從項目實施的范圍、目標(biāo)和組織架構(gòu)工廠進行基礎(chǔ)信息的設(shè)計,進一步設(shè)計了總體方案及系統(tǒng)集成方法。再次,提出了采購、庫存、銷售、生產(chǎn)、會計、成本等企業(yè)核心價值領(lǐng)域從組織架構(gòu)、數(shù)據(jù)設(shè)計、實現(xiàn)功能

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