CEP公司基于EVA的業(yè)績評價指標體系構建研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、業(yè)績評價是現(xiàn)代企業(yè)財務管理研究的重要內容。一套有效的業(yè)績評價體系能夠正確的衡量企業(yè)經營的成果，引導企業(yè)朝股東意愿的方向發(fā)展。由于經濟增加值(economic value added，簡稱EVA)與股東價值最直接的聯(lián)系起來，我國于2010年開始對所有的中央企業(yè)推行以EVA為核心的價值導向考核，以完善國有企業(yè)治理制度，規(guī)范國有資產投資，更好的實現(xiàn)國有資產的保值增值。
　　 CEP公司隸屬國家電網，是一家省市級電網公司。本文主要探討如

2、何構建適用于CEP公司的EVA業(yè)績評價指標體系，為電網企業(yè)構建和實施基于EVA的業(yè)績評價體系提供一些建議。
　　 本文首先分析總結了CEP公司現(xiàn)有業(yè)績評價體系的不足；然后提出業(yè)績評價指標體系構建的原則，通過識別CEP公司EVA的價值驅動因素，運用EVA價值驅動績效指標調整矩陣，構建了基于EVA的業(yè)績評價體系；最后對資本成本的確認、資本占用的計量等EVA相關的重點問題進行嘗試性探討，并分析了EVA應用于國有企業(yè)應注意的事項及其局限

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