中國傳統(tǒng)文化視角下茶葉企業(yè)文化體系構建研究.pdf

1、中國是世界上最早發(fā)現(xiàn)茶葉的國家,飲茶歷史非常悠久,茶葉已經是中國居民生活的必需品。中國茶葉企業(yè)在計劃經濟下,家族性文化特征非常明顯。近年來,中國茶葉企業(yè)數(shù)量成倍遞增,但是競爭力和凝聚力薄弱。茶葉企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化建設存在重視形式和家族式化等問題,引進先進的西方文化管理理念在中國茶葉企業(yè)文化建設上出現(xiàn)水土不服的情況。中國茶葉企業(yè)跟傳統(tǒng)文化是一脈相承的,比較容易吸收和消化中國傳統(tǒng)文化的管理精髓。因此,茶葉企業(yè)管理者開始從中國傳統(tǒng)文化那里

2、取“真經”,尋找符合自身企業(yè)文化體系構建的價值體系。
　　中國傳統(tǒng)文化博大精深,蘊含豐富的管理思想,“易”、“道”、“儒”、“墨”和“法”管理思想對茶葉企業(yè)文化體系構建有重要作用。茶葉企業(yè)文化體系構建不僅關系到企業(yè)的發(fā)展,還直接決定員工的歸屬感。運用現(xiàn)代企業(yè)文化理論方法,挖掘中國傳統(tǒng)文化管理思想精髓,闡述中國茶葉企業(yè)發(fā)展觀、愿景、使命、價值觀、員工進取心、團隊精神、組織結構、創(chuàng)新意識、忠誠度、人才戰(zhàn)略、基層管理、制度建設和領導風格

3、文化思想,得到一些對中國茶葉企業(yè)文化體系構建有價值的管理理念。因此,研究中國茶葉企業(yè)文化體系構建,對解決茶葉企業(yè)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。
　　茶葉企業(yè)文化體系構建是最近茶葉企業(yè)界一直關注的熱點之一。中國茶葉企業(yè)文化體系構建研究,其中大部分研究只是用一種傳統(tǒng)文化管理思想對茶葉企業(yè)文化愿景、使命、核心價值觀和制度建設等某個方面進行籠統(tǒng)的研究,對整個茶葉企業(yè)文化研究不深入。本文首次從中國傳統(tǒng)文化(“易”、“道”、“儒”、“墨”和“法”的

4、管理思想)的角度研究茶葉企業(yè)文化體系構建,使中國茶葉企業(yè)文化建設具有豐富的民族特性,在一定程度上填補了這一研究領域的空白。首先,運用“易”、“道”、“儒”、“墨”和“法”管理思想精髓,對中國茶葉企業(yè)文化體系構建進行深入的理論分析。其次,依據現(xiàn)代企業(yè)文化理論和中國傳統(tǒng)文化管理思想,理清中國茶葉企業(yè)文化體系構建現(xiàn)狀及存在的問題和體系構建的重要性,找出茶葉企業(yè)建設企業(yè)文化的原因。再次,改進后的Denison模型通過13個維度對中國茶葉企業(yè)文化