多元化產品生產計劃策略在化工行業(yè)的應用研究.pdf

1、如今化工產品已經(jīng)滲入人類生活的各個方面。衣食住行，無論哪個方面都己經(jīng)離不開化工產品。隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，人們對產品的需求種類也逐漸增多，對產品的需求也越來越個性化和多樣化，企業(yè)為了滿足市場的需求和客戶的要求，不斷調整企業(yè)的產品結構以及生產策略，以此來滿足日益增長的市場需求，從而擴大企業(yè)在市場的占有率，達到企業(yè)與消費群體的共蠃。
　　本文選取的多元化產品結構(Logistic Material&Marketing Materia

2、l)(簡稱LoMat&MaMat)以及個性化生產計劃策略來作為研究對象，充分利用企業(yè)現(xiàn)有的資源及信息化條件并結合企業(yè)實際的業(yè)務需求，探索一條適合企業(yè)的產品及生產改進方案。首先，通過介紹國內外化工行業(yè)及企業(yè)的行業(yè)特性以及產品特性，通過系統(tǒng)的分析方法以及化工產品的前沿思想，提出了化工行業(yè)的產品多元化分類理念，并指出了現(xiàn)代化工企業(yè)所面臨的問題，也提出了多元化產品生產計劃策略方案。其次，分析企業(yè)及化工行業(yè)對多元化產品結構的需求以及業(yè)務流程改造，

3、以及客戶個性化的生產計劃運營模式，分別對多元化產品結構和生產計劃策略方案做了闡述，并對產品的多元化產品結構及生產計劃策略做了概要設計。最后，對多元化產品結構及生產計劃策略的實現(xiàn)進行了闡述，包括項目實施的各個階段以及系統(tǒng)實施后多元化產品結構與生產計劃策略結合的優(yōu)點，以及在化工行業(yè)中的可推廣性做了陳述，并且對系統(tǒng)做二次開發(fā)以及配置等。多元化產品結構與生產計劃策略結合方案在E企業(yè)實施后，對企業(yè)業(yè)務流程優(yōu)化及組織架構調整都起到了非常有利的作用，

4、同時該方案的實施在新工廠也得到了驗證，收到了工廠及管理層的一致好評，是一個可以被借鑒的合理化方案。
　　多元化產品結構生產計劃策略方案在E企業(yè)新工廠實施以后，很快就得到了整個集團的好評，使得企業(yè)的產品結構更能合理化分類，同時也使得企業(yè)的業(yè)務流程與市場需求更加吻合，對企業(yè)生產運營以及企業(yè)內部的資源調配、企業(yè)成本減低以及企業(yè)產品市場覆蓋都有了較大的提升。多元化產品結構與生產計劃策略的有機結合方案的實施，不僅僅是E企業(yè)的一個產品及業(yè)務的