A武警醫(yī)院實行公私合作改革的研究.pdf

1、公私合作伙伴關系在國際上已經得到了廣泛的應用并取得了一定的成效；我國政府最新出臺的醫(yī)改方案鼓勵和引導社會資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，形成投資主體多元化、投資方式多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務體制；同時，軍隊衛(wèi)勤也在深化體制編制調整改革，各級各部門都在認真貫徹胡錦濤主席能依托社會資源辦的事都實行社會化保障的精神，大力推進醫(yī)療保障制度改革。這些都啟示武警醫(yī)院可以進一步解放思想，更有效規(guī)范地合理利用社會資源進行改革。本文在這一背景下進行了武警醫(yī)院進行公私合作

2、改革的研究，認為公私合作的社會化改革既能體現經濟效益，又能滿足特定的軍事效益要求。
　　 武警醫(yī)院實行公私合作改革是在復雜的背景下展開的，旨在提高武警醫(yī)院后勤保障的效率，提高保障水平，合理減輕武警醫(yī)院的負擔。本文從介紹公私合作伙伴關系的理論內涵著手，進而分析了武警醫(yī)院實行公私合作改革的可行性，認為在部隊后勤社會化改革和新型醫(yī)療改革的背景下，其改革條件趨于成熟。接下來分析了A武警醫(yī)院公私合作改革的現狀，對其運營情況、初步成效和存在

3、的問題等內容進行了說明分析。最后是借鑒英國公立醫(yī)院運用公私合作伙伴關系進行改革以及美國和新加坡軍隊后勤保障社會化改革的經驗，闡述了武警醫(yī)院實行公私合作改革的總體思路和路徑選擇，認為武警醫(yī)院在改革中應當堅守“一切為打贏”、雙贏、平穩(wěn)過渡、確保武警醫(yī)院的控制力等原則，選擇合適的業(yè)務與部門進行改革，在改革的路徑方面，提高武警部隊后勤部門管理能力，完善公私合作的法規(guī)制度，謹慎選擇合作伙伴和市場戰(zhàn)略，構建有效的資本與服務質量監(jiān)管體系。最后是簡要的