甘肅畜牧龍頭企業(yè)產業(yè)鏈發(fā)展的對策與模式研究--以甘肅武威六和益民飼料有限公司為例.pdf_第1頁
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2、egreeofMasterofManagementLIJuanC0llageofEc佃omicManagementSuperVisor:LIShuchao(P10fessor)QingdaoChinaDct2006青島農業(yè)大學碩士學位論文摘要甘肅言輾龍頭企韭產韭鏈發(fā)展的對策與模式研究一以甘肅武威六和益民飼料有限公司為例摘要近十年的時間從國家的三農政策及目前中國國內經濟發(fā)展形勢分析,中國的養(yǎng)殖行業(yè)正在出現(xiàn)由東部沿海地區(qū)向西部一帶逐漸偏移的

3、發(fā)展趨勢,而在區(qū)域經濟的發(fā)展過程中,龍頭企業(yè)的產業(yè)鏈模式將對畜牧業(yè)產業(yè)起到不同尋常的帶動作用。地方性的龍頭企業(yè)肩負有開拓市場、創(chuàng)新科技、帶動農戶和促進區(qū)域經濟發(fā)展的重任,能夠帶動農業(yè)和農村經濟結構調整,帶動商品生產發(fā)展,推動農業(yè)增效和農民增收。山東六和集團在十八年的發(fā)展過程中,在解決企業(yè)自身經營和發(fā)展難題的過程中,創(chuàng)造了產業(yè)鏈這種新的商業(yè)模式,打造出更具效率的管理工具,同時也改變和推動了山東省某些區(qū)域內的傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代化畜牧業(yè)的轉型,

4、為廣大養(yǎng)殖戶增收,這些都為西北畜牧業(yè)的快速成長提供了相關參考。本文以甘肅武威六和益民飼料有限公司進行實例調查,發(fā)現(xiàn)其在近三年內根據當?shù)厥袌鲎兓?,參考山東六和集團在山東以產業(yè)鏈的方式發(fā)展而做出的經營戰(zhàn)略調整為例,總結出甘肅畜牧龍頭企業(yè)發(fā)展面臨的形勢和存在的問題,同時得出關于甘肅畜牧龍頭企業(yè)構建產業(yè)鏈的發(fā)展思路、發(fā)展模式、利益分配機制爭政府行為的結論,并提出了合理的對策建議。本研究將綜合采用理論聯(lián)系實際、比較分析法、實證分析法、定量分析法、

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