關(guān)系、關(guān)系運(yùn)作對員工對管理者信任的影響.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、中山大學(xué)碩士學(xué)位論文關(guān)系、關(guān)系運(yùn)作對員工對管理者信任的影響專業(yè)名稱：應(yīng)用心理學(xué)碩士生：王朝光指導(dǎo)教師：王飛雪副教授論文答辯委員會：主席：≮P嗲成員：吼如。u衲∥Programme：MscinAppliedPsychology(SocialPsychology)Candidate：WangChaoguangSupervisor：WangFeixueABSTRACTGuanxiandguanxipracticearecriticalconc

2、eptsintheresearchofChineseorganizationsettingThisstudyaimsatexploringtheeffectofguanxiandguanxipracticeonemployees’trustintheirmanagerTwoscenarioexperimentswereconductedinthisstudyInthefirstexperiment，itwasfoundthatguanx

3、ipracticebasedonhighlyascribedrelationshipledtolowertrustthandidguanxipracticebasedonlowlyascrmedrelationshipWefoundthatfavoringthecloserelativehasmorenegativeeffectontrustthanfavoringtheclosefriendInthesecondexperiment，

4、wefoundthatwhenthemanagerhadguanxipracticebehaviorrelationalclosenessbetweenemployeeandmanagerhadanaccommodatingeffectonthetrustinmanagerThisstudyalsoprovidedevidencefortheclassificationofascribeddimensionandachieveddime

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