唯品會營銷競爭環(huán)境分析-市場營銷論文_第1頁
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文檔簡介

1、<p>　　唯品會營銷競爭環(huán)境分析-市場營銷論文</p><p>　　唯品會營銷競爭環(huán)境分析 么志丹 摘 要：本文基于邁克爾·波特的五力模型，分析唯品會購物網站所處行業(yè)中競爭規(guī)模和程度的五種力量，并分析五種力量如何影響產業(yè)的吸引力，以增強唯品會網站盈利能力。 關鍵詞：唯品會 營銷環(huán)境 波特五力模型 波特五力模型是企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略時經常利用的戰(zhàn)略分析工具，由

2、邁克爾·波特（Michael Porter）于20世紀80年代初提出，隸屬于外部環(huán)境分析方法中的微觀分析。該模型在產業(yè)組織經濟學基礎上推導出決定行業(yè)競爭強度和市場吸引力的五種力量。“缺少吸引力”意味著五種力量的組合會降低行業(yè)整體利潤水平；而一個非常缺少吸引力的行業(yè)則意味著該行業(yè)接近于完全競爭市場，該行業(yè)中的廠商利潤率趨近于0。 唯品會購物網站模式借鑒奧特萊斯，銷售方式為正品限時折扣搶購，在國內B2C購物網站中發(fā)展迅速?；?/p>

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