淺析中國企業(yè)品牌全球化戰(zhàn)略

1、<p>　　探析中國企業(yè)品牌全球化戰(zhàn)略</p><p>　　摘要：21世紀全球化經濟步入了高速發(fā)展軌道，為擴張全球化品牌戰(zhàn)略帶來了機遇和挑戰(zhàn)，品牌全球化已成為不可抗拒的歷史潮流。我國是一個發(fā)展中國家，企業(yè)在品牌全球化建設過程中，必將遇到許多障礙和困難。作為中國的企業(yè)要真正成為世界上的強者，必須要我們采取相應對策加以解決。</p><p>　　關鍵詞：全球化，品牌，中國企業(yè)，濰柴，

2、 SWOT</p><p>　　一、中國企業(yè)品牌全球化背景分析：</p><p>　　縱觀近十年，世界上各個角落到處是“made in china”，企業(yè)提出所謂的“國際化”，就是只賣出幾件產品而已，對于企業(yè)的文化、管理、技術、品牌的樹立始終沒有跟上去，品牌國際化在多數(shù)企業(yè)中還只停留在紙面上，而在當前全球化競爭形勢下，產品的競爭更多的體現(xiàn)為品牌的競爭。</p><p&g

3、t;　　20世紀90年代以來，憑借雄厚實力，先進的全球成功的品牌經驗，發(fā)達國家的跨國公司在中國發(fā)起了有力沖擊，使一些國內品牌在競爭中被淘汰。</p><p>　　2001年，我國加入WTO，中國企業(yè)的發(fā)展將完全融入全球化進程。21世紀中國已成為重要的全球制造業(yè)中心之一，而企業(yè)要具有一定的國際影響，必須要加快培育中國企業(yè)自己的世界名牌，是成為提高我國全球化品牌競爭力的關鍵所在。 </p><p&

4、gt;　　二、國內企業(yè)品牌全球化存在的問題：</p><p>　　雖然我國經歷了三十多年的改革開放，涌現(xiàn)出諸多著名品牌，但我國品牌全球化僅處于起步階段，與世界品牌大國如美國、日本、德國等西方發(fā)達國家有很大的差距。加之我國是發(fā)展中國家，在中國品牌實施全球化的道路上，必將遇到比發(fā)達國家更多的困難和障礙。</p><p>　　第一，中國品牌全球化的文化障礙。文化差異是影響品牌全球化成敗非常重要的

5、因素。從中國品牌全球化的情況來看，中國品牌最容易取得成功的國家或地區(qū)應具有與其相同或相似的文化。如中國香港、中國澳門、中國臺灣、和新加坡。中國與西方發(fā)達國家有不同的文化背景和不同的語言。這樣中國品牌全球化就面臨著巨大的文化差異——不僅要克服語言上的差異，還要克服文化淵源和文化背景上的差異。</p><p>　　第二，海外消費者對中國產品的品牌認知度低。</p><p>　　首先，中國進行經

6、濟改革開放僅有三十多年，許多國內品牌的“年齡”也僅僅才“二十幾歲”，和西方、日本等發(fā)達國家一些上百年的品牌競爭還存在很多困難，他們的品牌已深深的扎根于本國甚至全球人們的心中，中國的多數(shù)品牌還沒有被國外，特別是發(fā)達國家的人們所了解，即使有了解，要讓他們改變消費習慣也是不容易的。</p><p>　　其次，中國是一個制造業(yè)大國，但中國是一個比較落后的發(fā)展中國家，發(fā)達國家的人們往往認為中國沒有能力制造出高品質的名牌產品

7、。因此，當國外的品牌進入中國市場時，只要道出他們的背景，比如“全球高端智能手機”(蘋果)、“全球零售商”(沃爾瑪)等，就很容易獲得國內消費者的信賴。但中國品牌全球化的背景對品牌全球化沒有多大的促進作用。另一方面，“Made in China”泛濫的假冒偽劣產品對中國品牌全球化產生極大的負面影響，不光對已進入和將進入的中國企業(yè)的產品造成障礙，還對那些較早進入的，已經在當?shù)亟⑵鹨欢ㄆ放频钠髽I(yè)也造成了很大的沖擊。由于這個原因，海外消費者更是

8、不敢相信中國品牌。 </p><p>　　三、實現(xiàn)企業(yè)品牌全球化的對策建議 ：</p><p>　　當前中國的知名品牌企業(yè)，在國內市場已具備在品牌上的競爭力，他們在國內市場的不斷發(fā)展壯大，借著其品牌的影響力，為其進行實現(xiàn)品牌全球化經營提供了堅實基礎?？v觀，由于國內市場全球化，促使一批像聯(lián)想、李寧這樣企業(yè)迅速的成長，他們都已制定了下一步的發(fā)展目標，開拓全球化品牌市場，創(chuàng)立屬于中國自己的世界名

9、牌。作為中國的企業(yè)要成為世界上真正的強者，產品生產和經營活動走向全球市場已是歷史的必然趨勢。而中國的企業(yè)走向世界的關鍵在于產品形象的提升，品牌知名度的提高，培養(yǎng)顧客對其品牌的認知度和忠誠度。因此，真正實現(xiàn)品牌全球化的根本前提應做到以下內容：</p><p>　　首先，保持自己最優(yōu)秀人才。</p><p>　　保持自己最優(yōu)秀的人才，防止其流入到競爭對手公司；從社會上吸引競爭對手沒有或比對手的

10、關鍵人才更優(yōu)秀的人才；或者直接從競爭對手那里吸引其核心人才。這些人才包括適應品牌全球化發(fā)展的高管人才、執(zhí)行力和創(chuàng)新力強的中層干部人才、敬業(yè)奉獻的高素質員工人才。全面建立更具品牌全球化的戰(zhàn)略性、科學化的人力資源規(guī)劃，是企業(yè)走向品牌全球化必不可少的重要環(huán)節(jié)。</p><p>　　第二，確定跨國品牌戰(zhàn)略目標。</p><p>　　發(fā)展國外營銷，在國外建廠進行生產和銷售，采用海外投資、科技輸出、產

11、品出口、市場服務同時并舉的方式，加速企業(yè)全球營銷和當?shù)刂圃斓牟椒?，大大提高企業(yè)在品牌全球化市場的地位。</p><p>　　第三，實現(xiàn)品牌定位的全球化。</p><p>　　品牌定位是為市場確定并塑造品牌形象，以進入目標消費者心智，并存留特定位置的全過程。品牌定位是品牌運營的前提，也是企業(yè)進占市場、拓展市場的前提。成熟的品牌定位，能在消費者心中樹立品牌獨特的個性。進入新世紀，為了更好的適應

12、市場競爭，更多的跨國公司由全球定位向本土化定位轉變。正是由于品牌定位不斷地為適應新的市場而改變策略與形象，品牌企業(yè)和產品在全球各地才受到不同市場的青睞和歡迎。</p><p>　　一是促使品牌命名國際化。原有的品牌精神和涵義需要重新梳理，保留企業(yè)多年來的文化積淀，傳承企業(yè)的影響力。新的品牌命名應是國際化的、容易記憶的、繼承企業(yè)的品牌資產；企業(yè)標語將是全新的、能夠被國際化社會所理解和接受的。以及建設完善品牌識別系統(tǒng)

13、，面向全球化市場。</p><p>　　二是塑造良好的企業(yè)文化。一個成功的企業(yè)，在其品牌逐漸成為全球知名品牌的過程中，都有燦爛的企業(yè)文化做依托。企業(yè)文化體現(xiàn)著企業(yè)特定的思想和行為方式，擁有良好的企業(yè)文化，企業(yè)就能夠在產品的生產、營銷和服務上體現(xiàn)出自己的特色，并且讓顧客也能感受到這種特色，從而產生與眾不同的品牌特性。企業(yè)不能像過去那樣，僅是生產東西，而是要出售品牌和文化，現(xiàn)在是通過產品出售品牌和文化的時代了。如麥當

14、勞快餐，它用統(tǒng)一的產品形象、理念、文化、服務，向世界眾多國家消費者傳播“清潔、方便、美味、家庭氛圍”等消費文化。文化是品牌的靈魂，中國品牌要走向全球，不僅要提供優(yōu)良的產品和服務等品牌的使用價值，更要為消費者提供品牌的文化價值。</p><p>　　三是加強品牌的規(guī)劃和管理。利用集團品牌和子公司品牌的關系，企業(yè)品牌與產品品牌的關系，充分發(fā)揮多品牌效應，提升品牌價值和競爭力。以品牌核心價值為中心，建設完善品牌識別系統(tǒng)

15、，面向全球化市場，為企業(yè)和產品塑造和設計國際品牌形象。利用高端展會和加強與國際品牌合作，將品牌推向全球化。</p><p>　　四是企業(yè)對品牌資產的重視程度。從消費者感知品牌價值的過程來看，我們相信品牌塑造的工作開始于產品設計的環(huán)節(jié)并貫穿企業(yè)各項管理活動。品牌建設已經不再是孤立的市場營銷手段，而是多部門、多層次的任務。品牌必須成為商業(yè)戰(zhàn)略的核心；品牌是戰(zhàn)略資源；企業(yè)必須不斷地開發(fā)品牌。雖然中國企業(yè)的領導人口頭上都

16、很重視品牌，但調查表明，外國企業(yè)對品牌資產的重視程度明顯高于國內企業(yè)。國內外由于在這些方面所存在的差距，中國企業(yè)必須加大對品牌資產的重視程度。</p><p><b>　　圖例1</b></p><p>　　第四，質量和服務的好壞是其品牌成功營銷的保證。中國企業(yè)在品牌塑造的時候，其核心訴求點仍然集中于較為基礎的元素，突出產品優(yōu)良的品質、可靠的質量或高水平的服務。而歐美

17、發(fā)達市場由于長期的發(fā)展和充分的競爭已經超越了簡單的以品質或服務取勝的階段，可靠的品質保證早已經成為企業(yè)參與競爭的前提，對品質的追求不過是使得中國企業(yè)與國際競爭對手站在同樣的起跑線上，卻無法成為差異化的成功因素。在歐美發(fā)達國家市場中服務普遍是有償?shù)?，服務也由于價值鏈的不斷細分早已經成為獨立的領域，不再簡單依附于產品的銷售。無論在國內市場還是在國際市場銷售產品，質量和服務的好壞是其品牌成功營銷的保證。所以企業(yè)要繼續(xù)鞏固和發(fā)展自己的品牌形象，

18、不斷提高產品質量和服務水平，當然，在全球市場營銷是應有一定的適應性。隨著中國企業(yè)在海外經營活動的頻繁，擴大營銷網絡渠道的建設是必不可少的重要環(huán)節(jié)。如何在當?shù)卦O立銷售服務渠道，提供滿意的服務是品牌形象完善的堅實橋梁。 </p><p><b>　　圖例2</b></p><p>　　四、濰柴品牌全球化SWOT戰(zhàn)略分析：</p><p><b