在企業(yè)中發(fā)揮績(jī)效考核結(jié)果的作用初探[參考]_第1頁(yè)
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1、<p>　　在企業(yè)中發(fā)揮績(jī)效考核結(jié)果的作用初探</p><p>　　摘要：績(jī)效考核是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心，績(jī)效考核結(jié)果能否合理、科學(xué)的運(yùn)用，直接決定了績(jī)效考核的成敗，同時(shí)也影響著績(jī)效管理系統(tǒng)的正常運(yùn)作。如何通過(guò)發(fā)揮績(jī)效考核結(jié)果的作用，以實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理系統(tǒng)的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)，是企業(yè)人力資源管理面臨的重要課題之一。 總結(jié)大全 關(guān)鍵詞：績(jī)效考核結(jié)果 作用 發(fā)揮 一、企業(yè)常用的績(jī)

2、效考核方法 績(jī)效考核是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，針對(duì)每個(gè)員工所承擔(dān)的工作，根據(jù)人力資源管理的需要，應(yīng)用各種科學(xué)的定性與定量方法，對(duì)員工的工作結(jié)果及影響員工工作結(jié)果的有關(guān)特性、行為、表現(xiàn)和素質(zhì)特征所進(jìn)行的考量評(píng)估的過(guò)程。 績(jī)效考核已越來(lái)越廣泛的被運(yùn)用到管理工作中，當(dāng)前企業(yè)常用的績(jī)效考核方法有： 行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法：是一種將同一職務(wù)工作可能發(fā)生的各種典型行為進(jìn)行評(píng)分度量，建立一個(gè)錨定評(píng)分表，以此為依據(jù)，對(duì)員工工作中的實(shí)際行

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