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文檔簡介
1、高新科技項目管理是對以項目形式進行的科學研究活動的全過程管理,是一種典型的高層次知識管理活動。因而,將知識管理的理論與方法應用到高新科技項目管理中,顯得十分必要和迫切。隨著知識管理理論的發(fā)展和完善,知識管理的思想和方法不斷滲透到高新科技項目管理領域中。然而,知識管理在其應用過程中,存在著若干問題,使得知識管理的最終目標,知識共享和知識創(chuàng)新的實現(xiàn),受到了阻礙。為提高知識管理在高新科技項目管理中發(fā)揮的作用,最大程度地實現(xiàn)知識共享和知識創(chuàng)新,
2、進而增強高新科技項目的競爭力,深入探究知識管理在應用過程中存在的問題顯得十分必要。
本文首先分析了高新科技項目管理的特殊性,并闡述了知識管理應用于高新科技項目管理中的重要性;然后深入探究了知識管理在其應用過程中,存在的若干問題;最后以無人機項目為例,從技術和人的角度出發(fā),設計了一套解決方案,其中包括四個相互關聯(lián)的子方案,它們分別是:以無人機領域本體為核心的知識發(fā)現(xiàn)體系,建立項目知識網絡系統(tǒng),人性化的管理策略以及優(yōu)化組織結構
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