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1、知識(shí)員工的激勵(lì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的一個(gè)重要課題，而薪酬激勵(lì)作為激勵(lì)中的一個(gè)重要手段，越來(lái)越多地決定了知識(shí)員工的滿意度與積極性的提高，成為了知識(shí)員工管理中的核心。然而，現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)知識(shí)員工薪酬激勵(lì)還存在著很多問(wèn)題，這主要表現(xiàn)在：貨幣化薪酬水平偏低、薪酬結(jié)構(gòu)不盡合理、薪酬激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)非市場(chǎng)化、長(zhǎng)期激勵(lì)嚴(yán)重缺乏、薪酬激勵(lì)機(jī)制尚未形成。 為此，本文以我國(guó)企業(yè)知識(shí)員工薪酬激勵(lì)問(wèn)題作為主要的研究對(duì)象，通過(guò)實(shí)證研究，分別從經(jīng)濟(jì)學(xué)以及管理學(xué)
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