BF公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文首先從BF公司現(xiàn)狀入手，運(yùn)用PEST分析方法對(duì)企業(yè)所處的外部宏觀環(huán)境進(jìn)行分析；其次，運(yùn)用波特的五力模型來(lái)分析本行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)格局；接著應(yīng)用SWOT模型等分析工具對(duì)BF公司的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析，包括企業(yè)素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)資源等方面，分析企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及企業(yè)面對(duì)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅；再其次，進(jìn)行戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)的分析：運(yùn)用了戰(zhàn)略類聚模型、波士頓矩陣、戰(zhàn)略選擇矩陣、價(jià)值鏈等分析工具，對(duì)BF公司的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出了B

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